广东电网公司“科技+机制”拧紧安全生产“保险丝”

　　6月以来，广东电网公司部署开展了“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，安全生产各项工作也在扎实开展。据悉，今年以来，广东电网公司高度重视安全生产，把提升安全生产水平纳入该公司建设全国最好世界一流省网企业行动的重要内容，始终把安全生产工作牢牢抓在手上，通过科技创新和理顺体制机制拧紧安全生产“保险丝”，确保“横到边、纵到底”。

　　完善“智慧安监”系统，促进安全管理发展

　　今年“安全生产月”活动以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题。隐患，一直是重大风险事故的“前奏曲”，数据统计，近年来，广东电网公司日均现场作业点有4000—6000个，现场作业人员有4—6万人。点多面广、潜藏风险众多，依靠传统“人盯人”的监管模式来发现隐患显然不切实际。如何在兼顾效率的同时把风险消灭在萌芽状态?广东电网公司向科技寻求答案。

　　去年10月，“智慧安监”系统首次在基层使用，反响热烈。经过近一年的优化和使用，“智慧安监”平台已经成为广东电网公司安监工作人员手中的“神器”。“手机和电脑都可以安装，随时随地查看施工现场作业情况，是一个符合基层实际需求的安全生产监督工具。”惠城供电局安全监管部监察大队队员李鑫说。

　　“智慧安监”系统高度集成数字化智能技术，在远程监控上实现了对现场作业人员违规行为的自动识别与智能纠错，大幅度减少“肉眼监督”“手写留痕”，为基层减负。同时，通过数据分析，工作人员可以针对暴露出来的风险隐患开展相关的纠正，既有效减轻了安监人员的工作负担，又提升了监督精度，隐患风险变少了。截至5月底，广东电网公司安全生产事件总数同比下降28.6%。

　　理顺体制机制，构建本质安全“框架”

　　为解决安全生产工作的突出问题，广东电网公司陆续出台了一系列政策文件，积极推动体制机制整合重塑，进一步理顺安全生产管理体制机制。

　　为完善安全生产政策体系，广东电网公司按照“可操作、可衡量、可考核”的原则，制定了覆盖省、地、县、所各类人员安全职责清单和到位衡量标准、安全职责履职评价标注，进一步明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”和“管业必须管安全”的安全生产责任体系，将安全生产纳入各级党政领导班子综合考核内容。

　　为推进安全生产风险管理体系建设，广东电网公司完善“年报告、月计划、周调整、日落实”和“分层、分级、分类、分专业”风险管控机制和方法，提升安全生产相关制度、作业指导书和业务指导书的实用化水平，推动体系与业务工作深度融合。今年，广东电网公司继续以安全绩效为重要依据的评价思路，完善日常评价与集中审核相结合的评价机制，动态调整体系评价等级。

　　据悉，今年年初，广东电网公司还印发了进一步加强安全生产工作实施方案及措施清单，分解安排包括持续优化应急管理体系、强化技术监督体系、强化安全综合监督职能在内的27项重点任务，为全年安全工作明确了思路和目标。(刘博文 象阳 温秀云)