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国网太平湾厂勠力同心战秋汛 打好防洪主动仗

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2021-10-11
 来源:中国电力网

  中国电力网讯  十月份以来,受东北冷涡东移影响,鸭绿江流域遭遇连续强降雨、冰雹天气,截止10月10日8时,本月累计降雨量就已达历史同期最高,其间太站204毫米,长站182毫米,沙尖子站最高为246毫米,流域平均为194.25毫米。同时又面临上游电站陆续放流,其中金哨电站从10月9日14时开始泄洪,泄流量从380立方米/秒增大至500立方米/秒,总出库为1000立方米/秒(含发电流量),且连续降雨也使鸭绿江主要支流浑江、瑷河、蒲石河等相继发生秋汛,叠加效应导致水位急速上升,水丰水库水位已达120.26米、太平湾水库水位至29.13米,已接近汛限水位,并持续上升。

  面对恶劣天气和汛情,国网东北分部绿源水力发电公司太平湾发电厂深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾重要指示批示精神,按照国网公司有关工作的具体要求,认真落实分部党委相关决策部署,迅速进入备战状态。连日来,该厂厂长汤志军、党委书记王涛等厂领导班子靠前指挥,多次深入现场检查指导防汛措施落实情况,对防御强降雨工作进行重点安排、重要部署,组织排查风险隐患,完善应急机制,突出工作保障,确保底数清、情况明、措施准,持续抓好安全生产管控,确保机组安全稳定运行。

  全面周密部署,统筹协调安排

  10月8日8时,该厂召开太长两站水情分析及紧急应对措施工作会,厂领导班子亲自研究部署重点任务,协调解决防汛工作出现的问题,具体安排,并督促落实,对防御强降雨工作做到心中有数,确保思想认识到位、动员部署到位、工作措施到位,统筹做好防汛大发电与安全生产工作。该厂各单位围绕会议精神,迅速行动,多措并举对极端恶劣天气工作进行了安排部署,正做到思想到位、职责到位、预案到位、指挥到位、措施到位,迅速提振了全厂职工防范应对的斗志,吹响了太电迎战的“冲锋号”。同时,经厂应急领导小组批准,当日17时立即启动Ⅱ级应急响应,为打赢这场“秋汛防范应对战”打下了坚实的基础。

  应急准备充分,强化预案演练

  该厂各单位迅速行动积极应对,全面落实好防御强降雨各项措施,再次检查泄洪设备设施情况,保证紧急时刻泄洪设备设施能够安全顺利操作;对太长两站厂房等建筑物进行巡查,对建筑物屋面进行密封处理,对排水沟涵进行淤积物检查清理,对江堤排洪闸门进行检查与操作准备等;实时分析地区气候变化情况,及时调整机组运行方式,主动与调度联系调整机组出力,争取满发、多发电量,尽量提高水能的利用率;根据上游水位变化,及时调整设备各部水压、示流在允许范围内;加强物资管理,保障汛期各种抢险物资以及生产物资的供应到位;加大防汛工作宣传力度,加强防汛知识的普及培训,提高职工对防汛工作重要性的认识。同时,针对秋汛完善防洪度汛应急预案,组织强降雨冰雹和水淹厂房应急演练,突出重点,查找不足,提升职工对突发事件的应急处置能力,全面加强应急救援协作响应和实战能力。

  突出防汛重点,加强值班值守

  该厂各单位严格执行24小时应急值班值守制度和巡回检查,责任到人,值守到位。并做好应对突发事件的人员准备,强化处置能力;密切关注流域雨水情,对水情进行滚动预测分析,与上游各电站保持频繁紧密的通讯联系,掌握上游电站泄洪情况及水丰水库水情涨势变化的关键节点,做好定时与随时汇报工作;盯死水库汛限水位,值班人员通过直观监视和通过工业电视监视泄洪门位置,发现变化及时汇报厂防汛办;交接班时交待清楚现状,确保全体值班人员掌握即时信息。接班后首先检查和校对上、下游水位计工作是否正常、指示是否正确;增加巡回次数,通过远方监控、人员现场巡回等方式,加大对变电站、重点设备的巡视,尤其是检查厂房门窗、顶棚、母线道、电缆沟、室外各设备柜门是否漏雨或渗水,确保发现及时、处理得当、消除迅速。

  开展风险管控,隐患消除彻底

  该厂各单位结合当前实际工作及防汛形势,梳理确定汛期易受灾害影响的重点部位环节,深入排查度汛安全风险隐患,尤其水丰水库水位已接近最高水位,加强对过水部件的检查,及时发现并消除因水库水位升高造成过水部件漏水的设备缺陷。重点监测转动机械轴承振动及温度的变化。对运行中的设备,加大对各系统有无跑、冒、滴、漏的巡视检查力度;强降雨过后,及时检查并记录避雷装置和电气设备的运行情况,发现异常及时进行处理,为防止设备受潮导致绝缘下降,值班人员将严格执行设备轮换制,定期测量有关设备的绝缘,根据湿度变化情况及时投、切检修排水泵室、渗漏排水泵室的驱潮电热。同时,完成进水口闸门、弧门启闭机等所属防汛设备、设施的检查,确保随时顶得上;完成变电站电缆沟、室内外排水沟、过水涵洞的检查、清理,保证了排水畅通,为安全度汛大发电打好扎实基础。

  目前,该厂正在积极与气象局和上游电站联系,了解最新的天气情况和水情变化,根据情况调整应对措施,确保防汛大发电工作圆满收官。与此同时,该厂秋检、大修准备、技改工程施工和年底财务决算准备、年底总结准备等各项常规重点工作,在厂领导班子的统一调度指挥下,工作思路调整到位、目标责任压实到位、考核安排部署到位,也有条不紊、稳步推进。下一步,全厂干部职工紧盯目标发力,凝心聚力冲刺,有信心高质量完成好分部党委交办各项工作任务。(蒋瑞华)

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