中国电力网讯 26630步、36天、504个小时、1416的工作方法……云南省迪庆州维西县澜沧江畔，中国安能第一工程局合肥分公司托巴项目部正在为托巴水电站建设复工复产，紧锣密鼓地布置谋划。一串串数字背后，藏着他们在防疫形势下，加快实现复工复产的“武功秘籍”。
下面跟着小编的镜头，去云南托巴项目一线，看看这一串串数字背后，项目部是如何按下复工“快进键”的。
26630---全力以赴
“今天他又出去了”，疫情期间，当大家都闭门不出，全民防疫的时候，他却每天早出晚归，奔波在外，谈起托巴项目部生产副经理刘刚伟，大家的一致印象是每天根本见不到他的人，只知道他的微信运动步数每天都稳居朋友圈第一名，最高的一天他的手机显示的是26630步。
受疫情影响，项目部原本就非常紧张的项目工期一再压缩，加之人员返岗复工存在诸多困难，对项目推进产生了极大影响，为争取尽快尽早复工，关注项目所在地省、市、县、乡、四级政府发布的各种公告，掌握周边交通疫情，去县、乡政府、业主单位反复沟通复工复产事宜就成为了他每天的必修课。
每次去县里，总是一大早就到乡卫生院测量当日的体温、再去乡政府开具通行证，最后拿着这些到派出所备案就算完成了今天的入城的手续。忙完了这些，就开始马不停蹄的往县城赶，生怕耽误了大事，中午之前事情往往办不完，又不敢在路边仅开的几家小吃店吃饭，只能凑活点面包对付了事。目前，项目部在做好防疫工作的基础上，正积极地组织人员、设备、材料的进场工作，确保得到政府开工批复后能立刻开足马力投入到施工生产当中。
36--敬业坚守
“请大家自觉排队，保持1米以上安全距离，先扫一扫牌子上的小程序登记下个人信息，然后再来这边接受体温检测。”项目部大门检查岗前，项目部安全科的童沙再次逐一排查新到岗的职工，再次详细了解他们的旅居史、中转史、密切接触史、本人及家属身体健康状况等情况。
得知项目复工第一批人员要回来的消息后，从节前放假到现在已经在项目部连续坚守了36天的童沙告诉笔者，项目部人员返程方案是严格按照项目部“先管理人员后一线工人、先紧前施工部位后次要施工部位”的原则，结合政府要求，提前分阶段、分批次、分地域谋划安排确定的人员，科学制定他们的返程计划就是要确保每名员工都能安全返岗。
白天带领留守人员全方位对营区消杀、监测人员体温、检查监督防疫工作、冒雨巡查工地边坡稳定性，夜晚加班加点编写专项防疫方案、“克服假期综合症”等警示教育材料，疫情爆发以来，他始终奋战在施工“疫”线，在普通的、反复的、点滴的工作中织密防控网络。目前，跑得了工地、干得了安全的他正在对机械设备、工地用电安全做最后的检查，确保复工的号角一吹响，机械就能隆隆地开上工地作业面。
504--不舍昼夜
“麻烦停一下车，测个体温。”“你们从哪里来?要到哪里去?”“现在是特殊时期，要响应国家号召，请佩戴好口罩。”在项目部索桥左岸桥头的防疫值班点上，这已经是挖掘机操作手张新勇在这个检查点连续执勤的第504个小时了，他也记不清每天要重复多少次这样的话，他只是觉得水壶里的水好像永远也不够喝。
受疫情影响，项目部要求要严格落实工区封闭管理，由于项目部离值班点较远，期间又缺少人员轮班，他干脆就扛起行军床守在了值班点。索桥左岸桥头作为进出工区的主要路线，这里的交通流量也不小，每天不仅要对因工作需要确需进入工区的人员、车辆进行严格排查、登记、防疫消毒，对人员进行测量体温、检查是否佩戴口罩等工作，对于其他无关人员及地方车辆，还要做好排查及解释工作。
作为挖掘机操作手的他，早已经摩拳擦掌的谋划着复工后如何稳准狠的开山劈路了，这段时间他经常说：“防疫复工都不能耽误，作为党员，我理应担负起党员应尽的责任”。
1416---时不我待
“工期肯定会被压缩的，后续开工后怎么赶工，怎么保证施工质量，这些都是要考虑的”，“开工后，大家的关注点可能更多的是在加紧工程建设上，但疫情防控和生产同时存在，这或多或少都有安全风险，不能麻痹大意”。
虽然还处在14天隔离期内，项目经理叶晓培每天就通过视频连线的方式，召集项目部人员开碰头会，商讨复工事宜。“只要能把耽误的工期抢回来,把遭受的损失补回来,把疫情带来的影响降到最低，我们做再多工作都是值得的”碰头会上，他不断的给大家打气鼓劲。
复工前准备、工作场所消毒、职工就餐与出行、协调物资、编制赶工方案、施工期间注意事项......项目上大大小小的事情他都亲力亲为，别人一天8小时的工作量，他却是16小时的工作量，旁人说他太拼了，他却说道，“作为一名党员，我责无旁贷，必须坚守在自己的阵地上”。
夜已深，隔离区的办公室依然灯火通明，正在电脑前一遍遍核对梳理施工关键节点，调整施工计划的叶晓培略显疲惫，他要把这些计划再梳理、再调整，确保在保障施工人员安全的前提下，有序推进项目赶工。
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