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贵州遵义供电局“1+6+N”全力推动一流企业建设

中国电力网
2022-06-28

  本网讯  今年以来,贵州电网公司遵义供电局坚定“求其上”的决心,将“争拼快讲”融入改革发展各项工作中,以“1+6+N”为总抓手,补短板、强弱项,努力打造成为贵州电网的窗口品牌、靓丽名片,扎实推进一流企业建设。

  遵义供电局深化体制机制改革,打破专业壁垒、部门壁垒、地区局与分县局壁垒,制定《“1+6+N”创一流指标提升方案》,即“1个”全局性创一流指标提升总体方案、“6个”分县局创一流指标提升方案和“N个”创一流短板指标提升方案,以加强管理体系和管理能力建设为主线,持续深化一流指标提升行动。到2025年,遵义供电局一流水平达到世界一流、一流评价指数达到90分以上,实现基本具有全球竞争力的世界一流企业的显著特征。同时,推动14家分县局按照4个梯队发展,一流水平分别达到世界一流、国内一流上游、国内一流中流、国内一流水平。

  针对改革中存在的痛、难、弱点问题,该局跨专业、跨部门、破壁垒调动各类资源,狠抓增供扩销、“1+8”供电可靠性提升六项行动、客户满意度及全方位服务提升、线损管理等工作落实落地。截至目前,与去年同期对比一流标杆指标中人均营业收入、总资产周转率、客户平均停电时间、中压线路故障率等指标提升明显。 (穆迪)

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