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国网信通产业集团劳模陈金华:初心照亮征程,热爱终有回报

中国电力网
2022-02-23
 来源:中国电力网

  他身临一线,致力于企业管理数字化转型建设;他迎难开拓,竭力将数字化审计产品向外部央企推广;他狠抓经营,极力扭转不利局面促进经营业绩大幅提升。他是大家眼中亲切地“老大哥”,是国网信通产业集团劳模陈金华。

  坚守一线、精益求精、攻坚克难、狠抓生产,是陈金华身上最显著的标签。他从事电力信息化建设工作20余年,在业务领域、项目管理领域不断钻研,先后牵头安监、风险、审计、经法、纪检、巡视等业务信息化规划与建设,管理数字化审计平台、新一代法治信息平台等多个国家电网公司重点项目,主持参与完成内外部审计、经法、安监等重大项目20余个。从初入职场的程序员,到现在的事业部负责人,他始终饱含工作热情,带着努力把工作做到极致的初心,像不知疲倦的孩童般向前奔跑。

  二十余年如一日,始终奋斗在信息化建设一线

  风雨兼程二十载,不忘初心做深耕。2001年起,陈金华始终坚持在一线从事电力信息化建设工作,从研发,到业务,再到管理,不断深入思考,踏实实践。他坚持学以致用,注重总结沉淀,在完成每一天的工作任务后,无论多晚,他都会继续查阅大量资料,寻找更优的解决方案,总结当日的工作心得。功夫不负有心人,多年来深入一线,凭借干一行爱一行,钻一行精一行的钻研劲头,陈金华牵头开展了国家电网公司审计、经法、纪检、巡视等多个业务信息化总体设计,为国家电网公司相关业务数字化转型提供了有力支撑,所带领的团队也多次获得国网信通产业集团重大项目奖、优秀班组。

  2020新年伊始,由于“新冠”疫情的原因,导致国家电网公司各单位在线开展法律事务工作遇到阻力。在此期间,陈金华带领经法项目组第一时间复工复产,全面保障经法核心业务顺利开展,并紧急启动外网移动办公推广实施,有效支撑了国家电网公司合同管理业务的移动化办公。

  陈金华爱岗敬业,认真负责,长期奋斗在项目建设一线的精神鼓舞着一批又一批的信息化建设者,在他的影响和带领下,一大批踏实干事的项目成员逐步成长为业务能力精湛的项目核心骨干人才。陈金华说,他希望在一线工作的时间再多一些,业务了解得再深入一些,与大家的沟通再紧密一些,更快更扎实地完成国家电网公司审计、经法等业务的数字化转型。

  精心打造审计产品,率领团队实现外部市场拓展

  三年精心磨宝剑,如今出鞘得花香。在国家电网公司审计部建设“开放、融合、动态、智能”的数字化审计平台”的总体部署下,陈金华率领团队精心打造“数字化审计平台”系列产品,实现了多项创新突破,平台应用支撑成效获得国家电网公司多位领导的肯定,并已纳入国家能源局能源领域产品类行业标准制修定计划。在产品研发期间,陈金华勇挑重担,亲自指挥,无论时间多紧急,问题多严峻,始终对团队的兄弟姐妹充满信心,不仅耐心指导成员,也从未同他们“红过脸、发过飚”。

  在全力推进项目建设工作的同时,陈金华带领项目团队迎难而上,勇于开拓市场,竭力将数字化审计产品向外部央企推广。仅2021年就将数字化审计品牌拓展推广至国家管网、中建科、绿发集团三家央企单位,为国网信通产业集团国电通数字化成果走出去迈出了坚实的一步。截止目前,已圆满完成三家外部央企的审计信息化项目(一期)建设工作,并进一步开展沟通交流,争取后续建设项目。

  靠前指挥攻坚克难,数字化法治平台顺利发布上线

  2021年是国家电网公司法律合规部“数字化法治企业建设平台”建设的攻坚年,建成建好数字化法治企业建设平台是落实国家电网公司“一体四翼”发展布局、推动法治企业建设从信息化向数字化升级的重要举措,是贯彻落实国资委关于进一步深化法治央企建设的生动实践。在这样的紧要关头,陈金华主动担当,靠前指挥,成立以技术骨干为核心的专项工作组,带头开展业务研讨、方案设计、研发跟踪和部署实施等工作。在他的带领下,数字化法治企业建设平台团队攻坚克难,完成192个业务场景搭建,752个功能开发任务,完成15家单位的培训、试用、数据核对、权限收集、实施等多项工作,数字化法治企业建设平台于2021年12月7日发布上线,一经上线,建设成果就受到国网法律部、互联网部领导们的一致好评。

  面对如此复杂的项目,繁重的任务,陈金华丝毫没有退缩,他与团队成员通过一场场的技术路线讨论,一次次的设计方案修改,攻克了一道道难关。他说今年的建设任务虽然很重,但是与大家一起奋斗的日子很充实、很难忘。

  狠抓生产严格管理,大幅提升事业部经营管理业绩

  坚持不懈抓管理,作风务实提效益。2020年,刚成立的审计与风控业务事业部面临着经营效益上不去、人员成本下不来、战斗力薄弱等问题,作为审计与风控业务事业部副总经理,在国网信通产业集团国电通领导的支持下,陈金华带领事业部核心骨干深入分析问题成因,主动对标,与业绩良好的事业部找差距;直面问题,制定组织架构调整方案;狠抓管理,引入先进的管理理念和工具;迎难而上,多次开展外部交流奋力开拓市场;谈心谈话,努力营造积极进取的团队氛围,经过不懈努力,事业部逐步摆脱了各种不利局面。由此,事业部经营能力开始大幅提升,经营业绩不断改善。

  身边同事对他的评价是,抓经营管理有思路、有办法,能带领大家拧成一股绳,抓生产有决心、有毅力,事业部业绩提高了,大家也更有工作热情了。

  陈金华曾4次荣获省公司先进工作者,1次荣获省公司优秀专家人才后备称号,所负责的项目也获得过5个行业奖项,1个国家电网公司奖项,4个省公司奖项。这一连串荣誉的背后,是辛勤的汗水,是智慧的结晶,是一次次披星戴月的忙碌,是一个个不眠不休的夜晚。奋斗之路注定艰辛,陈金华凭着锲而不舍的韧劲、锐意进取的闯劲、不断超越的拼劲,书写着对电力信息化的无限深情,在坚持不懈的奋斗中彰显价值,放飞梦想。(杨正洁)

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