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鄂尔多斯供电公司:以强有力的政治监督 护航企业高质量发展

中国电力网
2021-12-15
 来源:中国电力网

  中国电力网讯  党的十八大以来,鄂尔多斯供电公司党委始终坚持以党的政治建设为统领,认真贯彻全面从严治党要求,以发现问题为导向,以全面“政治体检”为抓手,于2017年在内蒙古电力公司系统首家启动了党委巡察工作,发挥巡察利剑作用,抓实整改提升,有效解决改革发展进程中制约企业发展的问题短板,切实以高质量巡察助力企业高质量发展。

  精确定位,问题导向贯穿始终

  “巡察的本质是政治监督,而不是一般的业务检查、工作督查”,这是巡视巡察工作的本质定位。

  该公司党委始终坚持以发现问题与解决问题为导向,确立了两年内政治巡察和巡察“回头看”两个全覆盖,专项巡察适时跟进的任务目标。在前期筹划时,健全领导体制,完善制度建设,选配骨干人员组成专兼结合、作风优良的巡察队伍,建立并动态补充巡察人才库,明晰巡察流程与协作机制,做到巡察和中心工作同谋划、同部署。同步突出成果应用,将巡察结果作为开展工作、修章立制及干部考核评价、选拔任用的重要依据,形成了全方位、多层次共享运用机制。

  精心准备,瞄准靶向有的放矢

  “不打无准备之仗,也不打有准备而无把握之仗”,这是该公司党委巡察前准备工作的基本原则。

  该公司巡察组在巡察进驻前充分做足功课,切实做到“三个必须”。规划方案必须到位,明确“时间表”“任务书”,以“7+N”模式编制轮内整体方案,以“八个清楚”制定被巡察单位进驻实施方案,做到动态修订、依案而巡。问题收集必须全面,提前收集被巡单位考核通报、干部预警、审计报告等寻找隐藏的问题,积极协调相关部门收集存在的问题,召开协作会议明确交叉业务规范巡察标准,梳理形成“一单位三清单”的巡察底单。业务培训必须实用,坚持“凡巡必培”,制定“培训套餐”,掌握最新文件与政策要求,不断拓宽业务面,开展模拟演练培训,通过全员研讨的模式不断优化方案,做足准备工作。

  精益求精,发现问题形成震慑

  “只有精准发现问题,监督才会有的放矢”,这是该公司开展巡察工作的具体实践。公司党委创新工作思路,丰富巡察方式进行综合会诊。

  公司党委立足党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不实等问题,采取从汇报材料中听出问题、信访材料里核实问题、审计报告中联系问题、财务凭证中翻出问题、会议记录里看出问题等多种方式找准问题。立足职工普遍反映的突出问题,聚焦重点人、重点事、重点领域,精准“点穴”发现具体问题。立足个别被巡察单位体量大、问题复杂的特点,聚焦亟待解决的短板问题这条“线索”,深挖彻查。在常规巡察的基础上组成专业组下沉一线,重点围绕制度建设、工程管理等方面开展有针对性的延伸巡察,累计发现具体问题124条。立足企业重大决策部署落地生效缺少有效监督的现状,在常规巡察的基础上,聚焦制约企业实现高质量发展的具体问题,逐步扩大巡察的“覆盖面”。业务拓展巡察与常规政治巡察相辅相成,坚持从业务看政治,从问题看责任,从现象看本质,7轮次巡察累计发现专业方面存在的问题773条。

  精准整改,推动改革促进发展

  “发现问题不解决,比不巡察的效果还坏”。这是该公司对巡察后整改落实的整体要求。公司党委不断压紧压实整改责任,扎实做好巡察后半篇文章。

  公司上下联动助推整改落实,针对“不会改”的问题,组成专业服务组,以“不检查、不考核”的方式,面对面交流、一对一指导,累计协助基层整改问题277条。对“不愿改”的问题,面向基层签订《落实整改保证书》,明确整改责任,同时公司党委按照业务分工、包片负责的原则,将巡察结果纳入公司领导班子落实“两个责任”清单,与业务工作一体推进落实。针对“不及时”的问题,实行整改“双反馈”,签订反馈确认单,并以“四不两直”的方式进行巡察督查,确保整改具有时效性。针对“响应慢”的问题,秉持“边巡边改、立行立改、全面整改”的工作思路,采取“先督促整改,再汇报总结”的工作模式开展巡察“回头看”与专项巡察,使巡、改、查紧密衔接、良性互动。

  该公司党委通过精准发现问题、依托实际解决问题、修章立制防控问题的具体途径,形成巡前、巡中、巡后全过程有序衔接、协调联动的全程闭环模式。随着该公司巡察工作的持续开展和不断深化,逐步构建了“以解决问题为导向,以精准监督为抓手”的巡察监督工作格局,为了公司的高质量发展提供了坚强的政治保障。(韩守恩)

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