鄂尔多斯供电公司：以强有力的政治监督　护航企业高质量发展

　　中国电力网讯  党的十八大以来，鄂尔多斯供电公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，认真贯彻全面从严治党要求，以发现问题为导向，以全面“政治体检”为抓手，于2017年在内蒙古电力公司系统首家启动了党委巡察工作，发挥巡察利剑作用，抓实整改提升，有效解决改革发展进程中制约企业发展的问题短板，切实以高质量巡察助力企业高质量发展。

　　精确定位，问题导向贯穿始终

　　“巡察的本质是政治监督，而不是一般的业务检查、工作督查”，这是巡视巡察工作的本质定位。

　　该公司党委始终坚持以发现问题与解决问题为导向，确立了两年内政治巡察和巡察“回头看”两个全覆盖，专项巡察适时跟进的任务目标。在前期筹划时，健全领导体制，完善制度建设，选配骨干人员组成专兼结合、作风优良的巡察队伍，建立并动态补充巡察人才库，明晰巡察流程与协作机制，做到巡察和中心工作同谋划、同部署。同步突出成果应用，将巡察结果作为开展工作、修章立制及干部考核评价、选拔任用的重要依据，形成了全方位、多层次共享运用机制。

　　精心准备，瞄准靶向有的放矢

　　“不打无准备之仗，也不打有准备而无把握之仗”，这是该公司党委巡察前准备工作的基本原则。

　　该公司巡察组在巡察进驻前充分做足功课，切实做到“三个必须”。规划方案必须到位，明确“时间表”“任务书”，以“7+N”模式编制轮内整体方案，以“八个清楚”制定被巡察单位进驻实施方案，做到动态修订、依案而巡。问题收集必须全面，提前收集被巡单位考核通报、干部预警、审计报告等寻找隐藏的问题，积极协调相关部门收集存在的问题，召开协作会议明确交叉业务规范巡察标准，梳理形成“一单位三清单”的巡察底单。业务培训必须实用，坚持“凡巡必培”，制定“培训套餐”，掌握最新文件与政策要求，不断拓宽业务面，开展模拟演练培训，通过全员研讨的模式不断优化方案，做足准备工作。

　　精益求精，发现问题形成震慑

　　“只有精准发现问题，监督才会有的放矢”，这是该公司开展巡察工作的具体实践。公司党委创新工作思路，丰富巡察方式进行综合会诊。

　　公司党委立足党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不实等问题，采取从汇报材料中听出问题、信访材料里核实问题、审计报告中联系问题、财务凭证中翻出问题、会议记录里看出问题等多种方式找准问题。立足职工普遍反映的突出问题，聚焦重点人、重点事、重点领域，精准“点穴”发现具体问题。立足个别被巡察单位体量大、问题复杂的特点，聚焦亟待解决的短板问题这条“线索”，深挖彻查。在常规巡察的基础上组成专业组下沉一线，重点围绕制度建设、工程管理等方面开展有针对性的延伸巡察，累计发现具体问题124条。立足企业重大决策部署落地生效缺少有效监督的现状，在常规巡察的基础上，聚焦制约企业实现高质量发展的具体问题，逐步扩大巡察的“覆盖面”。业务拓展巡察与常规政治巡察相辅相成，坚持从业务看政治，从问题看责任，从现象看本质，7轮次巡察累计发现专业方面存在的问题773条。

　　精准整改，推动改革促进发展

　　“发现问题不解决，比不巡察的效果还坏”。这是该公司对巡察后整改落实的整体要求。公司党委不断压紧压实整改责任，扎实做好巡察后半篇文章。

　　公司上下联动助推整改落实，针对“不会改”的问题，组成专业服务组，以“不检查、不考核”的方式，面对面交流、一对一指导，累计协助基层整改问题277条。对“不愿改”的问题，面向基层签订《落实整改保证书》，明确整改责任，同时公司党委按照业务分工、包片负责的原则，将巡察结果纳入公司领导班子落实“两个责任”清单，与业务工作一体推进落实。针对“不及时”的问题，实行整改“双反馈”，签订反馈确认单，并以“四不两直”的方式进行巡察督查，确保整改具有时效性。针对“响应慢”的问题，秉持“边巡边改、立行立改、全面整改”的工作思路，采取“先督促整改，再汇报总结”的工作模式开展巡察“回头看”与专项巡察，使巡、改、查紧密衔接、良性互动。

　　该公司党委通过精准发现问题、依托实际解决问题、修章立制防控问题的具体途径，形成巡前、巡中、巡后全过程有序衔接、协调联动的全程闭环模式。随着该公司巡察工作的持续开展和不断深化，逐步构建了“以解决问题为导向，以精准监督为抓手”的巡察监督工作格局，为了公司的高质量发展提供了坚强的政治保障。（韩守恩）