湖北咸宁供电公司：强化责任担当 建功提质增效

　　3月21日，湖北通山县气象台发布暴雨蓝色预警，在咸宁供电公司应急指挥中心，该公司安全监察部党支部副书记徐恨林在微信工作群发布了电网风险点。通山县供电公司3支党员突击队密切关注天气变化，待命抢险。咸宁供电公司安全监察部党支部紧密联系地方气象部门，实时获取全市168个气象监测点的数据，为电网防灾减灾提供科学依据，提升抢修效率。

　　2021年以来，咸宁供电公司党委在提质增效专项行动中，通过党员突击队建设、党员进驻网格、党员先锋指数引领等手段发挥党员先锋模范作用，推动企业数字化建设，推进提质增效，助力企业高质量发展。

　　党员突击队攻坚克难提升电网智能运检水平

　　2月3日至7日，咸宁供电公司检修分公司党员突击队队员徐稳使用输电全景智慧监控平台持续监测电网线路设备覆冰情况。今年年初，咸宁电网遭遇三次冰冻雪天气侵袭。18名党员突击队队员应用“无人机+可视化”开展自主巡检，保障电网安全运行。

　　2021年3月，咸宁供电公司党委推出“党建+”十项工程，引导所属各党组织“揭榜挂帅”。该公司检修分公司党委主动认领“党建+科技创新”和“党建+运维检修”两项工程，组建4支党员突击队，推进输电全景智慧监控平台建设，运用无人机自主巡检、消缺，以科技创新、业务创新提升工作质效。

　　2021年6月，突击队成员在咸宁电网110千伏、220千伏输配电线路上安装200余个在线监测装置，实时监控存在外力破坏风险的施工现场及跨高速公路、铁路等线路通道的情况。

　　2021年10月，输电全景智慧监控平台建成后，党员突击队开展“无人机创新巡检”“基于物联网技术的智能移动检修电源技术研究和集群管理”等5个课题研究，12名队员参与建设党员示范线路8条，推动电网常规状态管控模式向以“全息感知+智慧物联”为主的远程集中监控模式转变。

　　在日常的技术研究中，咸宁供电公司“陈昌黎创新工作室”组织7名党员导师、26名党员突击队队员，以传帮带方式带动员工攻克运维一体化项目课题。他们应用智能机器人、高清视频巡检、无人机、辅控系统、移动智能巡检等技术手段，进一步提升了电网设备状态感知、发现缺陷、主动预警和风险管控能力。

　　截至今年2月底，咸宁供电公司党委组织83名党员成立12支党员突击队，完成输电全景智慧监控平台建设应用、智能数字化变电运维集控站建设任务，实现对134条110千伏及以上输电线路的智慧巡检，巡检效率提高70%;一项创新成果获得2021年度中国水利电力质量管理协会特等奖。

　　党员进驻服务网格优化绿色能源综合服务

　　3月23日17时，在咸宁市华信物流绿色配送中心充电站，咸宁供电公司高新区供电中心综合能源项目部专责、党员网格员周黎在巡查中发现充电桩不能正常充电。他经过检测认定充电板主板程序故障，立即会同技术人员对程序开展升级处理，恢复了充电桩正常状态。

　　2021年10月份，咸宁供电公司党委组织党员网格员对接咸宁市政府绿色物流项目，开始在捷利泉都物流等1个干支衔接型货运枢纽和4个公共配送中心建设16个直流快速充电桩。两个月后，这些充电桩建成，可供32台新能源货车同时充电。

　　去年年初，咸宁供电公司党委推进党员网格化管理，派出45名党员进驻综合能源服务网格。党员网格员为综合能源项目提供了快捷、便利的供电服务。

　　咸宁供电公司党员网格员主动对接政府、学校、医院、企业，推广综合能源服务业务，先后与武昌首义学院、咸宁市第一医院、奥瑞金咸宁公司等单位签订综合能源服务示范项目合同。他们为客户量身定制多种业务“套餐”，引导客户树立绿色发展理念，向客户提供能效市场化服务。

　　截至目前，咸宁供电公司400余名党员网格员为综合能源项目提供服务1500余次，消除安全隐患14个，帮助客户解决技术问题31次，累计为客户节省电费和管理成本75万元。

　　党员先锋指数深化应用强化资金精益管控

　　3月22日，咸宁供电公司财务资产部党支部党员邓燕青拿到电费收入预测模型得出的3月份全市电费预测收入数据。这次的预测数据精确度已经提升到95%。财务资产部党支部运用党员先锋指数，引导党员在专业领域创新创效，强化资金精益化管控，形成了电费收入预测模型成果。

　　2021年起，咸宁供电公司党委开展党员先锋指数评定工作，采取个人申报、小组评分、支部考评的方式，实施党员量化考核管理，每季度根据党员综合考评等级，评选有形象、有担当、有业绩、有带动作用的“四有”先锋党员，凝聚奋进力量，助力企业发展。

　　先锋指数评定工作开展以来，咸宁供电公司财务资产部党支部将专业重点工作纳入考评范围，带领党支部党员开展业务攻关。该党支部通过分析每年业务流水数据，利用营销系统涵盖的用电行为、交费方式、应收电费趋势等方面的海量数据，对比电费收入银行流水，于2021年8月开发出电费收入预测模型。该模型可以自动预测电费流入趋势，降低了预测偏差率，提高了预测效率。

　　电费收入预测模型在2021年9月份投入试运行。财务资产部党支部将电费收入预测模型完善工作作为党员先锋指数的评定标准之一，引导党支部成员全过程参与。

　　结合党员先锋指数中有担当、有业绩的要求，财务资产部党支部在开发应用新系统的同时，针对资金安全管控问题，坚持数据价值化导向，细化支付过程管控，推动财务数字化转型，大幅提升资金精益化管理水平。

　　按照先锋指数一月一评的要求，今年1月和2月，咸宁供电公司财务资产部分别评选出4名先锋党员。（廖含 毕红续 谌胜蓝）