国网安徽电力公司全面加强新任职干部培养

　　9月16日，安徽淮北供电公司纪委书记、工会主席张永读完了职业导师朱飚推荐的《实践论》。“导师督促我要多在工作中开展调查研究，重视理论与实践相结合。”张永说。今年7月，他被提任为淮北供电公司纪委书记、工会主席，随后同该公司党委书记、副总经理朱飚签订了“职业导师结对协议”。

　　近两年，国网安徽省电力有限公司新任职三级副职91人，平均年龄42岁，占现职干部总数的32.7%。今年7月起，该公司党委从结对帮带、专项培训、加强监督三方面入手，帮助新任职干部提升能力素质、锤炼过硬作风，打造优质干部队伍。

　　建立职业导师培养机制

　　为了使新任职干部尽快熟悉各项工作，国网安徽电力建立了职业导师培养机制。7月13日，该公司举办“匠心育才 薪火相传”职业导师签约活动，为多名新任职三级副职选定职业导师，挑选新任职干部所在单位政治坚定、能力过硬、经验丰富的领导班子成员作为职业导师，原则上开展为期一年的结对帮带。双方签订“职业导师结对协议”，并约定按照具体条款严格落实结对责任、完成结对目标。职业导师着力抓好思想引领，强化业务指导，传授工作经验，密切关注结对的新任职干部思想动态，通过定期谈心谈话等方式，帮助新任职干部尽快转变身份，全心全力投入工作。

　　“此前，我的工作主要集中在电网侧方面，对如何发挥电科院在源网荷储全链条中的纽带作用了解不够透彻。有了职业导师，我可以随时请教，心里对做好工作更有底了。导师以身作则，言传身教，也给我树立了榜样，让我更直接地体会到这个岗位的责任。”7月被提任为安徽电力科学研究院副院长的高博说。在“匠心育才 薪火相传”职业导师签约活动中，高博与该院院长王刘芳结对。

　　目前，国网安徽电力最新一批提任的7名干部全部与导师签订结对协议。职业导师不仅教方法、拓思路、授经验，也密切关注新任职干部的思想动态。“结对帮带不仅可以进一步提升新任职干部各方面的能力素质，也是对新任职干部管理监督的有力方式。通过结对帮带，职业导师将密切关注新任职干部的思想动态，做到及时提醒监督、防患于未然。”该公司组织部相关处室处长郝景明说。

　　举办新任职干部专项培训班

　　8月2日，国网安徽电力首次举办新任职三级副职培训班，91名新任职干部参加了为期一周的集中脱产学习。该培训班邀请相关领域专家学者和内外部优质教师授课，设置“领导角色认知与适应”“非财务人员财务管理”等课程。91名参培学员分为5组，开展了以“汇智攻坚”为主题的交流研讨活动。学员们每人准备了两个问题，由国网安徽电力领导班子成员根据学员提出的问题有针对性地授课，为学员分类解答工作中的难点问题。

　　“培训班的课程对我们刚提任的同志来说很实用。特别是党风廉政建设课程，对我接下来更好地投入工作有很大帮助。”张永说。

　　此次培训聚焦新任职干部，在做好培训需求调研的基础上，选择优质师资，科学策划课程安排，还增加了课题研讨和成果分享环节，增强学员的参与感。针对新任职干部可能存在的短板，培训还有针对性地开设课程，确保“缺什么，补什么”。国网安徽电力组织部通过个别谈话、问卷调查、座谈复盘等方式开展培训后评价调研。学员对课程安排、师资力量、服务保障的满意率均达99%以上。

　　开展管理监督保障规范履职

　　7月4日，国网安徽电力组织部主任张有明对新任职干部开展谈心谈话。干部提任后，组织部主任与新任职干部一对一谈心谈话，说清“为什么会获得提拔任用”，谈透“有什么不足”，激励引导新任职干部珍惜岗位机会，增强责任担当。

　　为净化干事风气，促进干部规范履职，国网安徽电力建立全周期管理监督体系，发布进一步加强领导班子和领导干部管理监督的实施意见，围绕政治监督、选任监督、履职监督、决策监督、要事监督等5项重点内容，统筹运用综合监督、定向监督、日常监督、协同监督、分类监督等5类方式开展监督，激励新任职干部勇于担当作为，认真规范履职。

　　在干部提任后，国网安徽电力组织部启动对新任职干部的半年期、一年期考核评价工作。在考核中，该公司组织部通过听考核对象自我评价、了解同事他人评价，全面了解任职干部的综合表现，实现多维评价、多方印证。

　　年初以来，该公司先后完成5批次62名干部的考核评价工作，收集工作总结62份，访谈了解546人次，形成书面调研报告428份。（疏雅慧 祝捷 周攀）