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安徽芜湖供电公司“三级联建”服务数字经济发展

中国电力网
2024-04-08
 来源:国家电网报
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  安徽芜湖供电公司党委通过党委联建、支部联建、队伍联建等方式,与政府相关部门党组织、重点企业客户党组织等结成共建对子,推动芜湖数字经济配套电网规划、建设水平整体提升,助力当地数字经济高质量发展。

  ◆2023年至今,芜湖供电公司党委通过党支部联建共创的方式,推动“东数西算”芜湖集群5项配套电网工程加快建设

  ◆2023年,芜湖供电公司党委结合“东数西算”芜湖集群重大项目的用电需求,已任命项目长12人,组建12支重大项目专属服务柔性团队

  4月1日,安徽芜湖供电公司党员客户经理彭志伟和同事来到芜湖华为云计算技术有限公司,走访调研企业的生产计划和用电需求。“这两年,芜湖数字经济发展速度不断加快,我们要把供电服务做在前,帮助客户及时解决各类用电问题。”彭志伟说。

在“东数西算”芜湖集群配套电网工程—220千伏黄垄输变电工程建设现场,芜湖供电公司员工安装主变压器高压套管。何煜 摄

  2022年,国家“东数西算”工程启动,芜湖数据中心集群获批建设,成为“东数西算”长三角枢纽两大集群之一、中部六省唯一的数据集群、联通东西部枢纽的重要通道。芜湖市抢抓发展机遇,加快建设算力基础设施,培育算力产业链。

  高性能算力,需要高质量的电力供应作支撑。芜湖供电公司党委找准切入点、发力点,打造“三级联建五共平台”(实施党委联建、支部联建、队伍联建,打造组织共建、安全共抓、质量共管、文化共融、人才共享工作平台)红色党建联盟,加快推动“东数西算”芜湖集群配套电网工程建设,保障数字经济产业链可靠用电。

  党委联建 让电网规划更完善

  3月4日,“东数西算”芜湖集群江北地区配网高质量规划工作专班成员在皖江江北新兴产业集中区建设指挥部内,研讨品质居岛片区开关站外线规划问题。算上这一次,该工作专班已围绕此问题开展了4次集中讨论。

  “江北新区、芜湖三山经济开发区等都是‘东数西算’芜湖集群的重要建设地点。能不能尽快做好这些产业园区的电网规划,直接关系到芜湖数字经济相关项目能不能很快落地。”芜湖供电公司发展部党支部书记汪超说。

  为进一步完善电网规划,芜湖供电公司党委与芜湖市各县、区政府相关部门党委开展党建联建,促成该公司与鸠江区人民政府、无为市人民政府等签订发展合作协议10份,将数字经济配套电网建设等内容纳入合作范围,构建了政企合作“芜湖模式”。芜湖供电公司党委还组织各专业党员与江北新区、三山经济开发区等产业园区管委会的党员骨干联合成立了4个“东数西算”芜湖集群电网规划工作专班。各工作专班形成了“周对接、月汇报”交流机制,集中攻坚电网规划中的难点、堵点问题,推动数字经济相关项目早落地。

  2023年,在党委联建机制的作用下,芜湖供电公司和江北新区管委会联合发布了江北配网高质量发展示范区规划方案,该公司为服务“东数西算”芜湖集群用电需求而搭建的“源网荷储”一体化平台也在芜湖江北沈巷工业园区上线运行。

  支部联建 让电网建设更高效

  3月28日上午,在淮北220千伏江北输变电工程建设现场,芜湖供电公司安监部、建设部、物资部党支部党员联合开展安全督查等工作。2023年8月开工的220千伏江北输变电工程是服务“东数西算”芜湖集群建设的重要输变电项目。相比同类工程,该工程建设速度提升了约6%。工程建设高效,与芜湖供电公司党委创建的党支部联建机制密不可分。

  2023年年初,为高效推进“东数西算”芜湖集群配套电网工程建设,芜湖供电公司党委对内组织发展、安监、建设、运检、营销等专业党支部实施联建共创,本着“资源共享、优势互补、共同提高”原则,合作攻关工程建设中的疑难问题。此外,该公司党委还组织所属专业党支部与建设单位、企业客户等所属党支部签订联建协议,围绕配套电网工程“三跨”作业协同、工程建设环境优化等问题明确工作职责和要点。

  华为云华东芜湖数据中心(职教园)新建220千伏线路工程是“东数西算”芜湖集群重点项目之一,计划今年6月投运。该工程需要跨越宁安高铁、商合杭高铁、皖赣铁路,以及多回35千伏及以上高压线路,作业难度大、涉及单位多、安全风险高。2023年8月,在芜湖供电公司党委的组织下,该公司运检部、安监部党支部与芜湖市弋江区白马街道办事处、芜湖市运达轨道交通建设运营有限公司等单位相关党支部联建,约定在工程跨越施工等方面开展联合攻坚。此后,联建各方党支部党员多次前往施工现场勘查,在技术、安全等方面制订了详细的工作举措。在1月13至19日的夜间铁路停运窗口期,该工程跨越施工任务顺利完成。

  2023年至今,芜湖供电公司党委通过开展党支部联建共创,推动“东数西算”芜湖集群5项配套电网工程加快建设。其中,芜湖集群首座配套的110千伏变电站——吴越变电站于2023年9月投运。

  队伍联建 让供电服务更周全

  2022年以来,芜湖珑腾智算互联网产业园项目、泽润云计算服务有限公司IDC存储中心项目等数字经济项目落地芜湖。“我们实施重大业扩项目项目长制,发挥党员先锋模范作用,成立由党员骨干组成的项目服务团队。”芜湖供电公司党建部负责人陈乐然说。

  2023年,芜湖供电公司党委根据“东数西算”芜湖集群重大项目建设情况,安排专业部门党支部委员会成员担任重大业扩项目项目长。项目长依据项目具体需求,召集各专业党员组成重大项目专属服务柔性团队,“全链条”协调推进项目建设,为重大业扩项目提供帮办、代办服务。重大项目专属服务柔性团队还以理论联学、任务联办等方式,与企业对接团队开展队伍联建,努力提升办电效率和服务水平。

  联云世纪芜湖AI大数据生态园项目是队伍联建的受益者之一。2023年7月,芜湖供电公司党委任命该公司电费计量中心党支部副书记夏云飞任该项目项目长。之后,夏云飞召集发展、建设、运检、营销等专业的党员骨干组成重大项目专属服务柔性团队。团队成员结合项目情况,向企业对接团队提供了更可靠、更经济的变电站建设方案和电力接入方案,帮助客户节省了近40%的电力外线投资,并为客户提供电力报装帮办等服务。

  2023年,芜湖供电公司党委结合“东数西算”芜湖集群重大项目用电需求,已任命项目长12人,组建12支重大项目专属服务柔性团队,全力保障重大项目可靠用电。(董浩 胡迪 魏诗楠)



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