北京丰台供电公司建立“六维度”综合评价体系 把好发展党员入口关

　　近年来，北京丰台供电公司党委深入贯彻落实发展党员工作“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，在发展党员工作上不断探索创新，建立了“六维度”综合评价体系。该公司通过支部评分、主管领导与部门评分、党员群众评分、遵规遵纪情况调查、理论考试、现场汇报6个维度综合考察入党积极分子，做到好中选好、优中选优，把好发展党员入口关。

　　“今天我们党支部党员扩大会议的主题是给本支部入党积极分子评分。”5月13日，丰台供电公司运检配网项目管理党支部召开会议，按照“六维度”综合评价体系要求，从思想觉悟与入党动机、在急难险重任务中的综合表现、主动参与社会服务情况、向党组织汇报思想情况等4个方面，对入党积极分子开展考核评分。在完成主管领导与部门评分后，入党积极分子还需要通过遵规遵纪情况调查和理论考试，才能进入到现场汇报环节。

　　“当时泥石流冲毁了村庄和道路，机械作业受到限制，抢修环境十分复杂。为了早点给乡亲们通上电，党员同志带头扛线上山、拉电过沟。我也参与其中，被党员们不畏艰难险阻的精神感染。”在丰台供电公司2024年发展党员现场汇报会上，谭梦灿讲述了在2023年7月北京暴雨期间，身边的优秀党员在房山区霞云岭地区开展电力抢修的事迹，以及他参与其中的感受。由该公司领导班子成员、各党支部书记和党员群众代表担任的评委们现场听取后打出分数。此次得分与前5个维度评分累加，综合得分高者被选为党员发展对象。

　　发展党员是党员队伍建设的重要组成部分。丰台供电公司在推行“六维度”综合评价体系的基础上，还构建了由该公司党委、党建部、党支部联动齐抓共管的工作格局，并通过开展集中教育、日常教育、实践教育相辅相成的发展党员教育模式，坚定发展对象理想信念;编制发展党员指导手册、发展党员口袋书，推动党支部规范执行相关制度;制订“全程管控”跟踪制度，实现党员从递交入党申请书到转正全流程可追溯;深化“三级六查”检查机制，确保党员资料归档零错误，推进发展党员工作的标准化、程序化。(张亮 徐靖捷 刘宝宝)