国网宁夏电力着力优化年轻干部培养机制

　　6月5日，在宁夏平罗县供电公司挂职锻炼的宁夏电力经济技术研究院规划评审中心主任董晓晶来到平罗县规划局交流该县配电网“十四五”规划情况。谈到挂职锻炼，董晓晶说：“来到平罗县供电公司工作后，我的专业范围不断延伸。从前期与当地政府交流沟通到后期设备进场维护，我能清楚地了解规划工作是如何从图纸落到实处的。”

　　近年来，国网宁夏电力有限公司持续深化三项制度改革，注重优秀年轻干部的选拔与培养。该公司采取本部和基层年轻干部双向挂职锻炼模式，选派基层年轻干部前往本部职能部室学习，提升综合素质和管理能力，并安排本部年轻干部到县供电公司、产业单位等生产一线挂职锻炼、增长才干。2020年，国网宁夏电力在选派25名优秀年轻干部开展本部基层双向挂职锻炼的基础上优化挂职方式，选派2名直属单位年轻干部到县供电公司挂职，提升他们的综合管理能力。

　　为明确年轻干部挂职期间的学习计划和主要任务，国网宁夏电力根据他们的专业性质、岗位特点、重点工作等情况，编制了“挂职锻炼学习培养计划书”和岗位工作职责，让年轻干部有计划地学、有目标地干，尽快实现角色转变。同时，该公司加强跟踪观察和动态管理，不定期通过电话、邮件、微信等形式向挂职单位了解挂职年轻干部的思想动态、工作开展情况等，并通过建立挂职工作交流微信群、召开座谈会、撰写心得感受等方式为挂职年轻干部搭建交流经验的平台。挂职结束后，国网宁夏电力将通过调研报告、深入谈话等方式对挂职年轻干部开展专项考评。

　　“年轻干部双向挂职锻炼模式是探索干部培养新途径的一项重要举措，对加强干部队伍建设、丰富年轻干部员工成长经历、推动企业长远发展具有重大意义。”国网宁夏电力党委组织部负责人说。

　　此外，国网宁夏电力还积极搭建干事创业舞台，让优秀年轻干部有位可为。该公司从“数量、结构、质量”三个维度制订干部队伍建设规划，明确“每套班子至少配备1名年轻干部”的常态化目标，选拔各方面比较成熟的年轻干部前往地市供电公司和县供电公司担任负责人，快速推进领导人员的梯队建设工作。目前，该公司所属各单位领导班子已全部配备40周岁以下年轻干部。