国网刘家峡水电厂：固本强基 行稳致远

　　中国电力网讯  今年以来，国网甘肃刘家峡水电厂党委深入开展“党建+基层基础”提升专项行动，坚持“补短板、强基础、提质量”的总体要求，发挥各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，将打基础、抓基层作为推进基层党建高质量发展的重中之重，补强短板，夯实基础，为企业高质量发展提供坚强保障。

　　强化安全生产基础，补齐安全短板

　　“我将落实现场作业安全要求，落实班组安全管理工作要求，担任工作负责人(监护人)时履行相应的安全职责，及时报告安全事故，配合开展调查工作。”电气分场继电班李静在班前会上朗读着自己的安全责任清单。

　　该厂生产班组开展“班前5分钟安全知识学习”活动，每天利用班前5分钟学习《安规》、“反违章记分标准”、“两票”管理规定、安全责任清单，通过班前会的小小“朗读会”，帮助大家明确岗位安全职责，提升安全履责能力，提高安全生产意识，筑牢安全堡垒。

　　同时，该厂严格执行工程项目开工资料清单化、模板化管理，着力解决各单位工程项目开工过程中报审资料不齐全、流程不熟悉等问题。针对检查发现的各分场月度安全分析会记录、班组安全日活动记录不规范的问题，制作了记录格式模板，下发各分场并在安全巡查中检查;强化安全工器具管理，利用即将上线的省公司安全工器具管理平台，全面摸排梳理安全工器具的数量、使用情况，规范管理;建立“安全监督管理”、“到岗到位督查”工作微信群，规范“三级安全网”管理微信群，做到安全管理全覆盖，充分发挥安全监督作用;开展7期安全巡查，对发现的问题下发整改单，着力解决安全管理中存在的基础性、共性问题;成立安全管控中心，加强安全风险管控平台的应用，建立安全管控中心与安全巡查协同工作机制，进一步加强作业现场安全管控，大力实施“互联网+”安全监督管理。

　　通过强化全面、全员、全方位、全过程安全管理，抓重点突破、促整体提升，补齐安全短板，强化安全生产基础 。

　　提升党建基层基础，补齐党建短板

　　“极个别基层党支部书记对‘三会一课’的重要性认识不足，作用发挥不明显，党员学习教育流于形式、过于单一……”该厂党委书记在季度党建检查中，直接点出了基层支部在党建基础中存在的问题。

　　该厂党委围绕巡视巡察、党建考评、党建季度检查和日常调研中发现的问题和短板，建立党建问题库，要求各支部及时整改落实;针对支部标准化建设中存在的问题，下发专题组织生活会、换届选举、评先选优、党建综合系统操作流程模板清单，基层支部便于操作，一目了然。要求各支部严格按照时间节点完成党建系统录入，确保线上线下数据记录一致，进一步提升支部标准化建设水平。同时，该厂党委围绕《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》制度进行专题学习，组织各基层支部开展“学一学《条例》，找一找问题”主题党日活动。厂党委查找问题5项，制定整改措施9项。

　　管理上求严，形式上求新，效果上求实。该厂党委建立党建联建机制，发挥党建基础较好支部“帮带”作用，结合业务范围和支部建设实际情况，全厂34个支部结成17个帮扶对子，通过“一季一讨论、一季一互查、一年一互助”的形式，加强支部间的学习交流，补齐党建工作短板，提高党建整体工作水平。

　　“职能部室、二级单位在管理中要清晰班组的核心业务，不清晰班组的核心业务，无视班组的职责而在管理中层层加码，这种加码不光是造成了班组的负担，同时这也是部分中层干部不担当、不作为的一种表现。”在前不久召开的推进班组减负工作座谈会上，该厂党委书记付廷勤掷地有声地这样说道。

　　班组是企业的细胞，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力。该厂聚焦班组管理和班组减负工作，组织召开减负工作座谈会，来自基层的各班组长结合班组工作实际，就减负工作落实及推进中的问题提出意见建议，开诚布公，畅所欲言。与会职能部室根据班组反馈的负担问题和减负措施、职能部室在服务基层工作中暴露和存在的问题逐一进行了解释说明，对于问题突出的表示即行即改，保证件件有落实，条条必回复，切实从思想上、认识上、管理上解决好基层班组减负的问题，促进基层班组管理工作再上一个台阶。

　　补齐设备短板，提升设备健康水平

　　5月31日，刘家峡水电厂1号发电机组A级检修及定子改造工程圆满完成，顺利并网归调。

　　1号机组定子改造工程是国网甘肃电力2020年重大技改项目，也是春节后国家电网首批复工的技改大修项目。工期恰逢疫情防控期间，该厂生产技术部积极与施工单位、设备厂家沟通协调，提前联系哈电线棒嵌装技术指导人员、线棒焊接技术指导人员及焊机厂家人员进场进行隔离，保证到达工程节点能够及时进场指导。同时通过增加施工人数，实行人员分组施工，合理优化施工工序，做到“人停活不停”，在严格落实各项防疫工作要求的前提下，狠抓施工安全和工艺质量，提高工期进度。施工过程中，该厂要求要求各检修单位严格执行标准化检修作业指导书，扎实开展现场管控，严密监控检修环节，坚持疫情防控日报制度。同时，推进该项目中新工艺、新技术的应用及技术革新，采用新型轴承测温装置，应用不锈钢抗磨板喷涂，固定导叶、座环软喷涂技术，为整个水轮机导水机构构筑了一层坚固的“铠甲”，保证1号机组在今后较长时间内能够平稳运行。

　　洮河7、8号机组投运后，该厂的检修运维管理由以前5台机组的变为7台机组。面对新的生产形势，他们超前谋划设备改造，编制审核“十四五”技改大修规划，开展机组检修策略研究，规划机组A级检修周期由5年变成7年，通过设备在线监测数据分析和状态检修等手段，提高设备运维管理水平和设备健康水平。在今年的春检预试和辅助设备检修中，开展隐患排查治理和设备缺陷清单，逐条整改落实，确保设备“零缺陷” 运行，为防汛大发电奠定了良好的基础。

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　　强基才能固本。该厂多管齐下，狠抓基层基础，促使党建同安全生产、经营管理、和谐稳定企业中心工作相融合，形成多向融入、同频共振、联动共融的基层党组织生活新局面，为企业稳健发展汇聚正能量。