国网邯郸供电公司：提升理论水平 增强实践能力

　　2月6日，河北邯郸供电公司员工次晓鹏和同事来到220千伏欣甸变电站巡检站内设备。次晓鹏是该公司变电运维中心欣甸运维班员工，也是该公司青年党建研习所成员。今年春节假期，青年党建研习所全体成员主动参与该公司春节保电工作。

　　2019年7月份，邯郸供电公司以该公司青年党员为主体成立了青年党建研习所，并采取分级建立的方式在所属单位同步组建青年党建研习组。近年来，该公司青年党建研习所立足“党建火种培训基地、党建文化传播基地、党建成果孵化基地”三项功能定位，组织青年员工开展政治理论学习，提高他们的创新实践能力，激励他们将研习成果转化为实际工作成果。

　　多种方式提升政治理论水平

　　1月21日，邯郸供电公司“旗领邯供”微信公众号发布青年党建研习所成员张佳佳撰写的研习稿件——《一本泛黄的党史书》。每月撰写两篇研习稿件是青年党建研习所对全体成员的基本要求。

　　自2019年成立以来，青年党建研习所就构建了研习稿件撰写机制。研习所成员通过撰写研习稿件，将学习内容与自身实际相结合，不断提升政治理论素养，找准提高工作质效的方法路径。

　　青年党建研习所不仅通过研习稿件撰写机制帮助成员将研习内容内化于心，还通过“教育培训、宣传交流、研究实践”三项机制，引导成员将研习成果外化于行。

　　2020年起，青年党建研习所建立教育培训机制，重点开展“研习精品课堂”“研习红色之旅”“研习心得分享”等活动;建立宣传交流机制，通过“研习播报”“研习讲师团”和“研习沙龙”等活动展示成员的研习成果;建立研究实践机制，由研习所成员承担课题研究任务，激励青年员工将研习成果转化为工作成果。

　　“我们鼓励青年从自己的岗位出发，学思贯通，讲好自己的研习故事。”邯郸供电公司青年党建研习所负责人陈春雷说。如今，青年党建研习所已经成为青年员工提升政治理论水平的主要阵地。

　　为青年创新创效搭台铺路

　　1月28日，邯郸供电公司“农灌通”农业综合服务平台收到了邯郸博远农业科技有限公司提交的定制“虚拟农场”模块的申请。随后，负责平台运行维护工作的青年党建研习所成员郭刚前往该企业，对企业相关人员进行操作指导，帮助企业完成“虚拟农场”模块初始化设置。“‘虚拟农场’能评估出最省钱的电力灌溉方案，我们用它管理农场省了不少心。”企业负责人张建峰说。

　　郭刚是“农灌通”农业综合服务平台的主要研发人之一。2019年，郭刚和团队成员计划赶在2020年春灌开始前上线该平台，但在设置“虚拟农场”模块过程中遇到了难题。陈春雷得知这一情况后，为他们联系了4家农业企业，便于他们现场调研，还帮他们打通了项目研发路径。2019年12月份，该平台提前3个月上线运行。

　　近年来，青年党建研习所致力于增强成员的创新活力，为成员开展创新攻关搭台铺路。研习所依托职工技术创新发布大赛、劳模创新工作室等，引导成员聚焦专业发展痛点、难点问题，把准创新选题方向。研习所还建立了创新专项奖励机制，注重创新成果转化。

　　2021年，邯郸供电公司青年党建研习所成员共获得国际质量管理小组大会(ICQCC)成果发布赛金奖1项、全国职工技术创新二等奖1项、省部级荣誉46项。

　　所组联动解决客户用电问题

　　1月26日，在邯郸市锦绣江南小区地下车库，小区居民张华平看到相邻车位的车主仅用3天时间就装上了充电桩，立刻将购买电动汽车的计划提上了日程。

　　2021年7月份，邯郸供电公司复兴供配电中心青年党建研习组成员在走访新建居民小区时了解到，部分小区存在“建桩难”的问题。研习组成员将这一情况汇报给研习所，研习所联合该公司营销部和3个供配电中心青年党建研习组成立居民小区充电桩建设攻坚小组。接下来的3个月，攻坚小组通过与小区充电桩建设相关的政府部门、车企、开发商和物业等多方沟通协调，最终建立起了政府部门、车企、开发商、物业“四位一体”联合办电模式，解决了邯郸地区居民小区建桩难、施工费用贵、安全隐患大等问题，将充电桩安装时限从5至7天缩短为3天，实现“电等桩、桩等车”。

　　青年党建研习所坚持“所组联动”原则，在重点工作中组织优秀成员成立专业联动团队，发挥多专业联动作用，满足客户所想所盼。

　　2021年年初，邯郸市政府谋求交通运输方式绿色转型发展，加快推进重型卡车“油转电”。邯郸供电公司为服务电动重卡推广应用，开始建设电动重卡充换电网络。青年党建研习所利用成员专业全覆盖的优势，与调度、营销和设备等多个专业的研习组联动，创新建立了纯电重卡集群管控系统。该系统可以实时监测电动重卡充电站充电桩的运行状态，提升充电站运行效率和安全运行水平。

　　2021年，邯郸供电公司依托青年党建研习所开展“优质服务惠民生”“为基层办实事”等专项行动，落实惠民生、办实事、送温暖举措67项。（齐晓峰、陈春雷）