中国电科院全力建设世界一流电力科研机构

　　9月19日，在中国电力科学研究院有限公司张北试验基地，科研人员依托基地的风机和光伏板，开展了新能源自同步电压源控制技术研究和真机验证。张北试验基地具备风电全部整机并网性能和风光储联合试验运行基础条件，于2021年被评为国家电网有限公司管理提升示范基地，成为中国电科院对标世界一流管理提升行动的展示窗口。

　　作为公司科技创新的主力军，中国电科院积极对标世界一流企业，全面深化改革创新、完善体制机制，释放创新发展活力，加快提升自主创新能力，为公司创建世界一流示范企业提供科技支撑。7月份，在国务院国有企业改革领导小组办公室组织的中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2021年度专项考核中，中国电科院获评“科改示范企业”标杆。

　　聚焦大电网安全运行　打造核心竞争力

　　科研创新是一项长期持续的工作。在支撑公司建设世界一流企业的进程中，中国电科院通过技术护航大电网安全稳定运行，加大电网基础前瞻性技术、重大共性关键技术攻关，在大电网仿真、特高压输电核心装备、新能源发展支撑技术等研究领域形成核心技术成果。

　　仿真是掌握电网特性、分析规划方案、制订控制策略、验证防御措施的重要手段。长期以来，中国电科院面向电网发展需求积极开展仿真分析技术研究，先后自主研发出电力系统分析综合程序、电磁暂态仿真软件、全数字实时仿真装置等仿真工具。2017年，该院攻克模型算法、数值稳定、计算技术及平台架构等技术难题，研发出新一代特高压交直流电网仿真平台，实现了接入大规模控保装置的交直流大电网数模混合实时仿真，为我国大电网安全稳定运行提供了可靠技术保障。

　　±800千伏换流变压器是我国交直流大电网的重要装备，长期处于交直流电场等复杂应力环境中，运行环境苛刻。2014年以前，全世界只有国外个别企业掌握±800千伏换流变压器的设计制造技术。中国电科院立足于国产原材料的电、磁、热、力等基础特性研究，先后突破绝缘设计、出线装置、温升控制、制造工艺等关键技术，研制出了国产±800千伏换流变压器，并组织建立了全套具有自主知识产权的±800千伏换流变压器生产工艺体系及质量控制规范，推动了我国电力科技水平的升级进步。

　　近年来，我国以风能、太阳能为代表的新能源发展成效显著，新能源发电装机规模稳居全球首位，新能源发电量占比稳步提升。

　　为解决高比例新能源高效消纳相关问题，中国电科院从新能源功率预测和优化调度两个技术维度出发，积极支撑和服务新能源发展。该院创新功率预测模式，运用大数据和新一代人工智能技术，提高预测精度、延长功率预测时间，填补了中长期发电量预测、新能源发电概率预测等技术的空白，建成国内首个专用于电力生产运行的大型数值天气预报运行中心，研发了覆盖全国的多尺度新能源功率预测系统，持续为我国新能源消纳提供基础支撑;探索研究预测不确定性的调度决策、风险辨识、备用配置和紧急控制等关键技术，实现了风险可控条件下风力发电、光伏发电的最大化消纳。

　　积极开展国际化工作提升企业品牌影响力

　　7月29日，在国际电工委员会“特高压交流输电系统”技术委员会(IEC TC 122)国内工作组会议上，委员会主席、中国电科院国际部主任李博指导新立项国际标准发起人推进特高压交流运维领域的一项新国际标准提案。李博于2020年4月当选IEC TC 122主席，负责组织开展特高压交流系统方面国际标准谋划和推动工作。

　　中国电科院发挥电力综合科研技术优势，广泛开展对外交流，积极参与能源电力领域的国际事务，举荐专家加入国际标准组织并争取任职，在国际标准组织活动中贡献中国智慧。

　　此外，中国电科院还围绕能源电力关键领域加快国际标准布局，积极推动国际标准培育、申报和编制相关工作。

　　今年3月，国际电工委员会(IEC)正式发布了两项实验室用电阻器IEC标准。这两项标准由中国电科院高级技术专家白静芬牵头修订，是我国在该领域首次牵头修订的IEC标准，提升了实验室用电阻器测量准确性和运行可靠性，促进了各个国家实验室用电阻器的计量互认。

　　截至目前，中国电科院已支撑公司在IEC发起成立5个(分)技术委员会，共有200余名专家活跃于各大国际组织，累计牵头发布28项国际标准，促进技术成果转移转化，逐步提升了公司在国际能源行业的影响力。

　　强化人才培养　优化科研环境促进成长成才

　　4月，中国电科院27岁的青年工程师王春妍牵头承担了公司2022年新型电力系统重大攻关项目子课题“电力系统碳计量终端研制”的研究。

　　目前，王春妍带领团队成员开展碳计量算法生成、碳计量器具研制和碳计量终端采集等工作，并参与编写形成电力系统碳计量的方案框架，旨在为电力系统精准碳计量提供研究方向。

　　根据公司创建世界一流示范企业目标要求，中国电科院把人才强企放在突出位置，注重发掘培育青年创新人才，搭建平台、创新载体、畅通渠道，鼓励他们参与国家级、省部级、公司级重大科技项目研究，加快建设高水平科技领军人才队伍。

　　除了在项目上锻炼人才、培养人才，中国电科院还在管理体制和激励制度上积极探索、大胆创新，为人才营造良好的科研环境。

　　中国电科院深入推进混合所有制改革，完成所属国网上海能源互联网研究院有限公司混合所有制改革，进一步推动混合所有制企业深度转换经营机制，更好激发市场活力，探索满足科技创新要求的柔性组织管理模式和运行机制。同时，中国电科院施行揭榜挂帅制、预算成本制、项目总师制、经费包干制等创新机制，持续释放人才创新潜能，攻克关键核心技术，抢占电力能源科技竞争制高点。

　　结合科研单位人才队伍特点，中国电科院设立了院士研究中心、建立市场化人才选聘机制、构建院级技术专家体系，打通员工矩阵式职业发展路径，灵活运用多种中长期激励方式，在中央企业中率先实施岗位分红、项目收益分红，激发员工干事创业的积极性。（杨亚迪  黄亚辉）