唐山供电公司总经理、党委副书记 曹伟：牢固树立“四个最”意识 确保安全生产“稳如山”

　　今年6月是全国第19个“安全生产月”。冀北唐山供电公司围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题开展安全专项活动，牢固树立“四个最”意识，紧盯安全生产这一“生命线”，深化责任落实、夯实安全基础、提升管控质效、营造安全氛围，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业保驾护航。

　　做好“三个强化”，着力推动安全责任落实。贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，推动安全责任落实落细。强化领导尽责，严格执行各级领导班子和安全总监年度安全述职制度，推动“三个必须”刚性执行。强化全员履责，以安全责任清单为抓手，落实全员安全责任，推进责任清单滚动修订、贯彻落实和执行评价，做到与教育培训、专业管理、监督检查、奖惩考核“四结合”。强化考核问责，修订完善公司安全工作奖惩考核意见，保证安全生产投入的有效实施。突出严抓严管，严格约谈、说清楚、“一票否决”等措施手段。

　　健全“三个体系”，着力夯实安全生产基础。完善安全制度体系。坚持依法治安，深入贯彻国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，对照开展安全规章制度“废改立”。配合做好国家电网安全管理体系建设工作，推动安全管理制度化、体系化。优化运维管理组织方式，因地制宜实施变电站差异化运维措施，提高运维针对性。完善安全保证体系。认真落实班组减负三十条意见，配齐配足生产一线人员，提升基层安全生产保障能力。健全外包队伍和人员“双准入”机制，杜绝盲目赶工期、抢进度。完善安全监督体系。发挥市、县两级安全稽查队作用，强化“四不两直”“双随机”检查，推行违章“双扣分”管理，实现市、县、集体企业作业现场稽查全覆盖。大力推进“互联网+安全监督”，提升安全管理信息化、数字化、现代化水平。

　　抓实“三个加强”，着力提升安全管控质效。加强现场安全管控。强化领导干部和管理人员到岗到位、安全稽查队“飞检”等措施落实。完善各专业人身安全管控机制，实施作业风险分级管理，强化现场安全督查。建设安全风险管控平台，推行反违章在线管理，确保管住计划、管住现场、管住队伍。加强电网运行管理。深入分析唐山电网南北分区方案和唐山南部电网运行方式优化方案。按照“一停多用”原则，统筹开展设备停电施工及启动调试工作。及时发布电网风险预警，坚持“先降后控”原则降低电网风险等级。加快推进配农网补强升级，切实解决低电压、卡脖子等问题。加强风险隐患治理。扎实开展安全生产专项整治三年行动，持续提升安全生产治理能力和治理水平。实施设备隐患排查治理和老旧设备改造，推进电气火灾三年综合治理工作，严把消防安全入口关。严格执行常态化疫情防控举措，增强干部员工自我防护能力。