贵州电网公司董事长、党委书记 邓恩宏：“十三五”回顾 “十四五”展望

　　“十三五”回顾

　　一是坚决落实党中央重大决策部署，彰显央企责任担当。全力服务贵州大扶贫战略，贵州电网公司和安顺供电局入围全国脱贫攻坚先进集体推荐名单。该公司连续两年扶贫工作考核获最高等次“好”。全力防范化解重大风险，提前完成退休人员社会化管理实质性移交，依法依规做好住房增量补贴规范整改。二是主动投身改革，成功破解发展困局。积极推动贵州能源运行新机制有效运转，存煤蓄水创历史新高，从根本上解决了长期以来冬季电煤供应紧张局面，黔电送粤首次全面完成500亿千瓦时框架协议。外抓改革机遇，内强提质增效，2017年省内售电量首次突破千亿大关，公司全面扭亏为盈，提前一年完成“处僵治困”任务。三是弘扬劳动精神，涌现出一批有影响力的劳模工匠。获得多项南网唯一的国家级荣誉：“中华技能大奖”(卢兴福);“全国职工职业道德建设评选标兵个人”(史纯清);中央企业“百名杰出工匠”培养计划(卢兴福、刘鹏);全国“新时代特色品牌班组”(500千伏息烽变)。

　　“十四五”展望

　　做贵州经济社会发展的服务者。加快形成“三横两联一中心”500千伏骨干网架，实现220千伏电网县域全覆盖。持续加强配电网巩固提升，2025年客户年均停电时间不超过6.5小时，电压合格率达到99.75%。优化用电营商环境，提升“获得电力”服务水平，打造“贵人服务·黔电无忧”品牌。做建设世界一流企业的奋斗者。以抓标杆管理为统领，以作风务实、精简高效为关键和路径，以管理改进、质效提升为目标，统筹推进管理提升，“十四五”末基本具备一流企业的显著特征。做贵州绿色低碳能源发展的引领者。发挥电力在能源体系中的平台和枢纽作用，主动适应“碳达峰、碳中和”要求，加快数字电网、智能电网建设，2025年非化石能源装机占比57%，可再生能源发电利用率97%以上。