国网吉林省电力有限公司董事长、党委书记 王志伟：以“四个必须”“四个加强”落实安全责任提升安全水平

　　国网吉林省电力有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，倡导责任落实“四个必须”和安全管理“四个加强”，全力保障吉林电网安全平稳态势，为地方经济发展提供可靠电力支撑。

　　坚持“四个必须”，强化安全责任落实

　　必须切实明晰安全生产责任。明晰安全生产责任是拧紧安全责任链条的首要条件。在思想上，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线。在制度上，细化制订45项强化安全责任落实措施，滚动修订各级领导干部“两个清单”。在行动上，开展“五问三问”大讨论，主要负责人检查安全生产知识及重点工作落实情况。开拓新《安全生产法》《刑法修正案(十一)》宣贯载体，组织各级党组织、员工在线听、上台讲，推动安全政策法规入脑入心。

　　必须自觉扛起安全生产责任。在电力保供方面，坚持发供用三侧发力，协调解决电煤供应、机组非停及受阻问题，快速遏制紧张局面，得到省委省政府、国务院督查组充分肯定。在抗灾抢险方面，组织491名干部员工奋战12个昼夜，圆满完成驰援河南任务。落实极端天气预警管控措施，成功应对“11·8”雨雪冰冻天气。面对今年3月吉林省严峻复杂的疫情形势，连续封闭办公50个昼夜，一手抓疫情防控，一手抓经营发展，各项工作有力有序推进，取得了抗疫保供全面胜利。

　　必须压紧压实安全生产责任。压紧压实安全生产责任是保障各项工作落地的前提条件。拓展违章辨识、隐患排查清单，细化专业分工和奖惩标准，充分发挥专业指导和考核指挥在安全生产工作中的“事前”作用。完善安全警示约谈制度，凝聚安全保证体系和监督体系合力，加强“事中”监督管理，将苗头性问题消除在萌芽状态。实行安全惩处责任连带制度，对履职尽责不到位的责任人进行“事后”考核通报，增强各级人员抓好安全工作的压力感和紧迫感。

　　必须全面履行安全生产责任。全面履行安全生产责任是以人为本安全理念的根本体现。各级主要负责人始终把安全工作放在首位，筑牢全员安全思想的第一道防线。各级分管领导将安全工作与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同考核，做到“两手抓、两手硬”。各级职能部门严格落实“管业务必须管安全”要求，以全覆盖、零容忍、重实效工作标准，全方位排查治理各领域安全隐患，落实隐患发现、评估、治理、验收全流程闭环管控。

　　做到“四个加强”，提升本质安全水平

　　加强各项工作的充分准备。聚焦公司“一体四翼”发展布局，以改革促进安全管理提升，确保安全生产可持续发展。聚焦城市更新行动，推广长春、辽源共建电网模式，打造坚强智慧城市电网。推进新一代集控系统建设，加快设备运维“数据智能驱动”转型。推进输电线路通道可视化建设，建设杆塔基站式网络全覆盖，实现森林火情实时感知与智能诊断。

　　加强关键环节准确把握。聚焦专项整治“收官年”任务，推进“三下三上”工作，逐项梳理各项工作任务，确保全部风险隐患“在账、在改、在控”。坚持反违章“严”的主基调，发挥三级督查中心远程督查效能，全面应用安监、基建、设备、营销和省管产业等专业视频远程监控系统，实现作业风险督查全覆盖，确保现场可控、能控、在控。

　　加强风险要素严格管控。落实安全风险预警管控，严控各类高风险及“小、临、散、抢”作业安全，推动安全管理向风险管理转变。超前开展重大保电活动电网安全分析、设备季节性反措落实等工作，聚焦电网重点环节和设备重点部位，有力应对自然灾害发生。深化安全性评价成果应用，统筹安全隐患季节性排查和专项排查，做到责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。

　　加强人员队伍的合理调配。深入开展员工安全等级评价，建立“一岗一标”培训资源体系和安全认证体系，健全安全能力与任职资格双向联动激励考核机制，优化生产一线班组结构。开展素养、技能双提升活动，提高安全管理穿透力和执行力，强化技能传承。大力弘扬“严、细、实、早”和“闻令而动、攻坚克难、坚韧坚毅、众志成城、守护光明”抗疫保电新作风，以优良作风鼓舞斗志、坚定信念、凝聚合力。

　　本质安全建设之路任重道远。国网吉林电力抱着功成不必在我、功成必定有我的坚定决心，凝心聚力，谋动致远，笃定实干，奋发图强，全面推进企业安全发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。