国网陕西公司董事长、党委书记 张薛鸿：久久为功利在长远 全力推动企业和电网高质量发展

久久为功利在长远 全力推动企业和电网高质量发展

国网陕西省电力有限公司董事长、党委书记 张薛鸿
 

　　国网陕西省电力有限公司认真贯彻国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神，对标公司党组当好干事创业的“五个表率”要求，以久久为功、利在长远的耐心和耐力，一手抓安全生产、一手抓电网建设，全力推动企业和电网高质量发展。

　　坚持人民至上，践行“双满意”工作导向，全力推动企业高质量发展

　　国网陕西电力坚持以党的政治建设为统领，扛牢保供责任，推进改革创新，坚持人民至上，引领国网陕西电力高质量发展，全力做到让人民群众满意、让党和政府满意。

　　强化党建引领。持之以恒强根铸魂，以高质量党建引领企业高质量发展。加强党的建设。扎实开展党纪学习教育，狠抓行风监督和廉洁工程建设，纵深推进全面从严治党。深化基层党组织标准化规范化建设，擦亮国家电网陕西电力张思德共产党员服务队品牌。建立主题教育常态化机制。扎实开展“大走访”各级党委政府和企业活动，深化运用“问题库、难题库、实事库”工作机制，全覆盖开展“双满意”干部员工评选。持续深化队伍建设。坚持以奋斗者为本，畅通“职务、职级、专家”职业发展三个通道，加快建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。实施“领军人才三年培养计划”和“金种子”优秀班组长培养，打造业务精通、贡献突出、专业公认、示范引领的高素质人才队伍。

　　强化电力保障。牢固树立“天天都是保供日”“不停电就是最好的服务”理念，履行好电力保供首要责任，坚决守牢大电网安全生命线和民生用电底线。全力做好迎峰度夏电力保供工作。全力推动落实源网荷储各方责任，按期投产330千伏西安中心变电站等81项输变电工程，充分挖掘各类可调节资源。全力做好居民用电保障。大力推进不停电作业，努力实现配网检修客户不停电。推广先接入、后改造，先复电、后抢修，先转供、后检修的供电模式，不论产权、不计代价、主动介入、快速恢复，以更高政治站位做好供电抢修服务。

　　强化风险防范。统筹发展和安全，全方位保障高质量发展。加强本质安全建设。深入实施安全生产治本攻坚三年行动。树牢“每个现场都是标准化作业现场”理念，抓住关键环节和主要矛盾，加强高风险作业安全管控，守牢安全生产底线。加强基础管理。抓好安全生产、同期线损、供电质量、数据治理、量价费损、仓储建设基础治理，推动管理指标争先进位。加强重点风险防范。开展重点领域风险事项专项整治行动。

　　强化改革创新。充分发挥央企“三个作用”，加快形成适应新质生产力的新型生产关系。深化改革赋能。构建跨层级“统一指挥、同步部署、扁平运转、协同高效”的柔性事业部新型组织模式。推进市县供电公司柔性业扩联合服务中心高效运营。大力开拓战略性新兴产业。建设省市县所四级电力市场交易服务体系。

　　积极服务新时代西部大开发，全力推动电网高质量发展，加快构建新型电力系统

　　国网陕西电力紧盯新型电力系统构建，综合施策、系统发力，全面加快特高压大发展、主网大建设、配网大提升，扎实落实构建新型电力系统任务。

　　全力推动电网攻坚。全面落实国家电网公司与陕西省政府深化战略合作框架协议，落实全省电力建设推进会精神，解放思想、打破常规、聚焦关键、调配资源，坚决打赢电网建设攻坚战。加强规划统筹引领。加快陕北至关中第四通道、750千伏汉中至安康环网、陕青联网等工程方案研究论证。围绕750千伏变电站分区分层，优化330千伏网架。攻坚特高压和主网建设。深化“政府挂帅、企业实施”电网建设模式，力争陕豫特高压工程8月取得核准，全面推进±800千伏陕北—安徽、宁夏—湖南、哈密—重庆、陇东—山东等特高压工程建设，全力推进750千伏陕北至关中第三通道以及西安、榆林电网攻坚。推动配电网和低压电网建设。以县域为突破口，全力推进剩余4213个合表小区接收改造。开展频繁停电和低电压问题专项整治，确保全年压降供电服务问题工单40%以上。

　　全力服务新能源高质量发展。预计今明两年陕西新增新能源发电装机超过2500万千瓦，新增屋顶分布式光伏发电装机1000万千瓦，新型储能装机总量突破200万千瓦。全力保障新能源高效利用。落实国家电网公司新能源高效利用25项重点措施，服务“沙戈荒”大型风电光伏基地建设，保量稳率做好新能源发电并网消纳。主动适应分布式光伏发展。统筹做好分布式光伏发电预测、备案、监测和群控群调，引导就近接入、就地利用。有序推动储能发展。积极服务陕西新型储能布局，加快推进汉滨抽水蓄能电站建设前期工作，全力保障镇安抽水蓄能电站投产并网。

　　全力加快电网数字化智能化建设。加强数字技术与电网业务深度融合，形成电网高质量发展新动能。深化智能融合终端应用。聚焦新型电力系统建设，拓展智能融合终端“一收双发”应用场景，上半年全面建成动态“电网一张图”，大力推进多维多态“电网一张图”建设。深化场景驱动。坚持“小场景、微创新、深应用、大作为”原则，努力构建场景管理新模式，实现业务场景化、场景数智化。深化人工智能应用。依托“人工智能+大数据”新技术，推进人工智能在源荷预测、调度辅助、设备运维、风险预警等领域规模化应用。