南网人在越南：抗疫生产“两手抓”!

　　南方电网公司、国家电投集团、中国能源建设集团三家单位联手开展防疫检查。

　　联手确保越南永新防疫措施落地。

　　南方电网公司、国家电投集团、中国能源建设集团三家单位人员结伴同返岗位。

　　现场单位召开联合生产例会

　　现场单位联手开展安全隐患检查

　　联合开展集控室值班

　　隔离期间，工作人员坚持远程办公支持现场工作

　　本网讯 “春节以来，我们一手抓防疫、一手稳生产，截止至3月2日，2020年两台机组稳定发电超过了16.13亿千瓦时!”在越南永新燃煤电厂一期BOT项目(以下简称“项目”)现场，越南永新一期电力有限公司(以下简称“越南永新公司”)负责人这样对记者说。

　　该项目由中国南方电网有限责任公司联手国家电力投资集团有限公司与越南有关方共同投资组建,被认为是越南质量最好的火电厂。2019年项目商运一周年，就提交了让人满意的成绩：机组运行安全、稳定、可靠，负荷率达到95.80%，累计发电86.86亿千瓦时，年利用小时数更是达到了7238小时。项目的这些指标在越南处于领先水平，被誉为镶嵌在“一带一路”上的“丝路明珠”。

　　联手防疫，秩序井然

　　越南永新公司是项目的业主公司，运行维护工作委托国家电投组建的运维公司开展，中国能建旗下的广东院和广东火电组成的联合体(简称“EPC”)作为总承包商还在负责工程的维保工作。三家单位秉承“一带一路”的“共商、共建、共享”理念，组成“永新命运共同体”，首先同心协力做好项目现场的防疫工作。

　　“海外疫情防控是命令，更是南方电网践行‘一带一路’倡议应尽的担当与责任。”越南永新公司工作人员说。在疫情防控面前，越南永新公司统一协调，迅速落实了各项防疫措施，从人员排查、工作部署、物资储备发放、公共关系等方面开展防疫。

　　在越南永新公司的统一指导下，运维公司把防疫的侧重点放在了厂区疫情防控。“厂区防疫必须做到万无一失，我们对厂区各个入口从严把关，严禁外来人员进入厂区，确保生产人员的健康。”运维公司工作人员介绍说。

　　“我们对人员通勤、办公、用餐、宿舍各个细节方面的防疫制定了详尽的措施，此外，战胜疫情信心也很重要，我们专门开通了员工服务热线，编制了出入境人员健康教育读本，提高人员自我防护意识，增强战胜疫情的决心。”EPC相关工作人员介绍。

　　联手迎检，消除恐慌

　　2月1日前后，越南政府采取了航班停航、人员禁入、口岸限制等防控措施来应对新型冠状病毒肺炎疫情，项目现场遭遇疫情防控、安全生产、人手紧张、物资供应等一系列压力，厂区内外一下子紧张起来。越南当地社会对永新项目现场也有一些担心，仅2月4日、5日，越南平顺省各级政府6个部门18人次到现场检查。

　　“项目现场的疫情防控特别重要，作为平顺省最大的中资企业，永新项目的防疫情况，直接关系到越南的疫情防控工作”，越南政府官员在现场检查时多次强调。

　　在越南永新公司的带领下，项目现场的防疫工作得到了充分肯定。“你们的防疫工作做得很到位!”越南官员在听取汇报和现场检查后满意地说。越南平顺省电视台、平顺日报分别对检查情况进行了报道，对平顺省内舆论起到了正面导向作用，有效缓解了部分越南民众由于疫情的影响对中国企业的恐慌心理。

　　联手调人，共度难关

　　春节是举家团圆的传统佳节，越南也与中国一样有着农历春节。突发的疫情，造成了超过半数的中方生产骨干人员不能按时返岗。

　　“好几个同事从全国各地千方百计赶到广州，都到了机场准备登机了，接到通知说航班不飞了”。

　　“有的同事已经到了东兴口岸，马上就排到了，就在海关跟前被临时通知不准入境了”。

　　随着疫情的发展，越南政府暂时中断中越之间的交通，越南永新项目的三家单位有近100人滞留国内，现场的气氛顿时有些紧张。“南网国际公司的副总经理、越南永新公司股委会主席克服困难历经10余天周转第三国来到越南永新项目现场，帮助协调解决具体困难，慰问中越两国一线员工，给大家鼓劲加油，提振了现场员工士气”，工作人员说。

　　越南永新公司协调现场单位，集思广义优化了工作安排，统一调配现场人员，做好值班人员关怀与思想疏导，发挥春节值守人员的工作积极性，号召大家同舟共济、共渡难关。协调南方电网数研院，及时解决了远程办公的技术难题，国内滞留人员通过远程办公对现场工作形成有力支持。

　　针对运维值班人员短缺问题，越南永新公司重新调整值班方案，重点工作优先安排。“我们按照统一安排，在南方电网老挝南塔河公司的协助下，33名滞留人员分批经老挝返程，即将陆续到岗，现有值班人手不足的情况正在得到解决”，运维公司工作人员介绍说。

　　应对EPC联合的人手紧张困难，请求多点支援是重点。“人手少对机组维保、PAC剩余尾工、厂外生活区施工管理都带来一定影响”，工作人员说，“滞留人员充分利用全面信息化系统，居家远程办公。对现场特别紧急的工作，我们组织了5名员工借道泰国先行返程，接下来还有11名员工分批返程”。

　　联手供货，“粮草”充足

　　“发电不停，秩序不乱”是三家单位的共同目标，但疫情对燃煤、备品、防疫物资等造成不同程度的困难。“为了确保现场安全稳定，越南永新公司多次组织召开专题会议，细化应对措施，解决安全生产、技术保障、物资供应等方面的问题”，有关工作人员介绍说。

　　煤炭是燃煤电厂的粮食，是第一个保障要素。1月29日以来越南永新公司统筹力量，陆续完成了越顺SKY号、海南81、82及新平230号等船的装载，完成燃煤装载量达到26万吨。“手里有粮，心里不慌”，越南永新公司工作人员说。

　　备品备件是机组发电的链条，缺一不可。 “为了做好项目现场运维工作，我们开展了全面细致的库存盘点，对可能影响机组安全及可靠性的运行耗材、备品备件及时与业主单位沟通”，运维公司工作人员说。

　　根据物资库存盘点情况及生产消耗预判，越南永新公司及时调整生产耗材、大宗物资、备品备件等物资采购方案，工作人员说：“我们密切关注供应厂家复工情况，及时控制风险，保障物资供应，同时，我们也准备了相关替代方案，以备不时之需”。在南网国际公司外贸分公司的协助下，项目最紧急需要的液态除焦剂已经到达现场，固态除焦剂即将上路，#2机组大修最紧急的5批备品备件也正按计划进行招标采购。

　　防疫物资是生产秩序的防护罩。EPC联合体工作人员表示：“将从防疫物资、防疫管理和现场维保人员方面加强项目工作，保证项目质保期工作，保障永新项目正常生产经营”。

　　展望

　　在南方电网公司、国家电投集团、中国能源建设集团的共同努力下，越南永新项目克服了重重困难，现场留守值班人员已经高强度工作了一个月，目前项目现场未发现疑似感染人员，机组保持安全稳定高效运行，达到了疫情防控与安全生产“两手抓，两不误”，为第二个商运年打下了坚实的基础。项目提供的优质电力，为越南南部的经济社会发展作出了贡献。