贵州电网公司“1+4”模式助贵州贫困县全部脱贫摘帽

　　11月23日，贵州省人民政府宣布，全省剩余9个未摘帽的县退出贫困县序列。至此，这个昔日全国贫困人口最多的省份66个贫困县全部出列。

　　党的十八大以来，贵州电网公司勇做全面建成小康社会的先锋队，通过“1+4”模式，即建立一套管理体系，实施电力行业扶贫、定点扶贫、消费扶贫、公益帮扶四项行动，为贵州省高质量打赢脱贫攻坚战贡献了电网力量。

　　贵州电网公司不断完善工作机制，健全扶贫工作体系，充分发挥该公司各级党委统筹整合各类资源、聚合攻坚力量的作用，建立“省公司统筹协调、地市供电局组织实施、县供电局具体落实”的三级联动帮扶机制和三级责任清单;搭建“扶贫地图”平台，打造数据互通、资源共享的信息化平台，动态管控扶贫工作推进情况，按月督战。

　　在行业扶贫方面，贵州电网公司不断补齐电力基础设施短板，以超过“十二五”期间1.4倍的电网建设投资，向农村倾斜、向贫困县倾斜、向集中连片特困地区倾斜、向深度贫困地区倾斜，确保全省农村实现村村通动力电，“两率一户”指标均高于国家目标值。有序推进易地扶贫搬迁安置点用电保障，为177.4万搬迁群众点亮了新居明灯。

　　为按期完成贵州省“9+3”县区脱贫攻坚电网建设项目，贵州电网公司今年调集5700余名精兵强将，组建了94支“农网建设扶贫党员突击队”，克服疫情影响、地形复杂、天气多变、点多面广以及施工工期短等多重困难，在90天内提前完成了283个建设任务。

　　在定点扶贫方面，贵州电网公司因地制宜发展产业扶贫项目，累计投入扶贫捐赠资金3784万元、协调引进资金近3亿元，发展引进扶贫产业项目300多个，帮助4万多名困难群众脱贫致富。按照贵州省部署，贵州电网公司与深度贫困县紫云县开展整县帮扶，从“党建先锋路、电力强基路、定点示范路、产业致富路、公益助力路”5个方面精准施策，助力紫云县实现脱贫摘帽。

　　为帮助贫困村打通农产品出村“最后一公里”，贵州电网公司搭建了“合作社+县级供应商+省级平台公司+单位食堂”的“4+”消费扶贫平台，支持扶贫产业发展。在2019年超计划完成贫困地区农产品采购任务基础上，今年进一步加大消费扶贫力度，提前半年完成了1000万元的年度消费扶贫目标。

　　在实施公益帮扶行动方面，贵州电网公司向所属各基建单位承包方发出倡议，鼓励施工单位在低技术含量岗位及辅助工种招工时优先录用本地农民工，累计帮助2.95万农民务工就业。此外，该公司坚持“企业帮”与“员工扶”相结合，充分发挥群团组织作用，打造“电亮·同步小康梦”公益品牌，形成“爱度”公益、“方舟志愿服务队”为代表的一批志愿服务品牌。

　　>>数据

　　● 行业扶贫：“十三五”期间完成投资331.9亿元，提前一年完成新一轮农村电网改造升级，全面满足了全省9000个贫困村、623万贫困人口的用电需要

　　● 定点扶贫：累计派出400名驻村干部和2001名结对帮扶干部，覆盖66个贫困县，124个定点帮扶点和结对帮扶群众建档立卡贫困人口28795户、119944人全部脱贫出列

　　● 消费扶贫：购买对口贫困地区农产品超过3000万元

　　● 公益帮扶：打造“电亮·同步小康梦”公益品牌，累计帮扶30万余人次，捐款捐物600余万元;累计提供2126个勤工助学岗位，发放资助金208万元

　　● 整县帮扶：紫云县综合贫困发生率从2016年的20.46%下降到2019年的3.58%;投入电网建设资金3.9亿元，紫云县农村电网“两率一户”指标优于国家标准;建成电力特色工业园和农业循环生态产业园，年产值1.2亿元，为贫困户提供760个就业岗位;投入2031万元用于产业发展和基础设施建设，定点帮扶的“一镇三村”贫困户户均增收2600元以上