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内蒙古电力公司“我为群众办实事”实践活动重点任务完成情况公示(二)

中国电力网
2021-12-01


    党史学习教育开展以来,内蒙古电力公司认真落实“我为群众办实事”实践活动要求,围绕“五个着力”,聚焦急难愁盼,持续在履行社会责任、提升服务品质、保障职工权益上出实招、见实效,先后向社会公布三批“我为群众办实事”任务清单。清单下发后,公司党委高度重视、周密安排,责任部门积极推进,取得了阶段性成效,现将部分清单任务完成情况进行公布,接受职工群众监督。


    服务“双碳”目标“办实事”
制定推出《内蒙电网新能源消纳工作方案》《内蒙古电网储能电站调度运行管理规定(试行)》《自备电厂参与调峰辅助服务市场实施细则(讨论稿)》等管理办法,逐步完善新能源技术支持系统主站功能,为网内储能电站、发电侧储能电站以及网源荷储项目的发展提供管理依据和技术支撑,充分发挥储能电站的调峰、调频、备用等方面作用,促进网内新能源消纳,保障电力系统安全、绿色、高效运行。


    服务高质量供电“办实事”。
增加蒙西地区电源点布局、缩短供电半径,进一步提高供电可靠性,集团公司科学研究电网建设,先后安排21项基建工程,全力满足呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌兰察布、锡林郭勒、乌海、阿拉善等7个盟市清洁能源项目送出、生物制药、装备制造、大数据等用户及农牧城镇地区居民的生产生活可靠用电的迫切需求。建立与地方党委政府沟通对接机制,及时调整电网年度投资计划,满足了自治区重点项目及重要民生工程用电,并根据客户用电需求,公司下达7批应急项目计划,安排应急资金9.3亿元,及时开展了优化营商环境、负荷供电、改善民生、电能替代、新能源汇集送出等75项电网工程建设,为自治区经济社会发展和民生改善提供了可靠电力保障。


    服务高质量用电“办实事”。
认真落实自治区关于优化用电营商环境各项要求,持续简化用电报装流程,最大限度压缩办理时限,缩短涉及优化营商环境工程项目前期工作组织周期约1.5个月,总体压减工作周期30%以上。修订《电网建设投资原则》,将电网投资界面延伸至用户建设区红线升级业扩报装管理系统,实现办理进度线上查询,解决供电方案填写不规范、审批环节多的办电阻滞的问题;优化完善线上并网业务功能,实现新能源并网业务“零上门”;推行“阳光业扩”服务,设计制作各类办电、变更用电业务一次性告知书,并推送至蒙电E家和蒙速办等线上服务平台进行公开,解决客户对业扩流程不清楚导致的反复整改资料重复跑趟问题,客户办电满意度进一步提升。组建电力专家团队面向市场主体开展“送服务上门”活动,为电力交易市场主体提供市场规则、交易政策培训,切实提高市场主体法律、市场、合规意识,助力电力市场健康有序发展。


    服务地方发展“办实事”。
扎实推进居民小区供电配套设施资产移交工作,制定下发《内蒙古电力(集团)有限责任公司接收用户无偿移交资产管理办法(试行)》,按照公平自愿、产权清晰的原则,组织各供电单位在9月底完成第一批客户产权供电设施无偿移交摸底统计,对685个有移交意愿的居民小区,有序组织供电设施资产评估、法律调查和协议签订等工作,切实提升供电服务水平;完成现阶段农村牧区、城乡结合地区“电采暖”“电暖炕”摸底工作,建立政府对接机制,并开设“电采暖”服务专窗,全网已接入负荷约85.76万千瓦,及时解决冬季清洁供暖问题。

   
服务发电企业“办实事”。严格按照自治区发改委相关政策要求、国家能源局电费结算相关要求,按进度及时开展超低排放电费结算,采取切实有效措施降低向发电企业支付的银行承兑汇票。截止10月底,累计向发电企业支付汇票占比仅为11.53%,较2020年全年39.05%的比重大幅下降,缓解了发电企业资金压力,进一步保障了发电企业利益。

    服务基层职工“办实事”
进一步规范了公司总部工作调研、检查考核、发文管理等10个方面工作,杜绝各类形式主义、官僚主义,减轻基层工作负担。持续简化班组工作流程,通过固化班组日常记录的格式、内容、留存形式等,清理重复表单情况,2021年将信息类、物资类专业的73项通用记录压缩至30项,压缩率为58.9%。自2020年以来,累计将涉及生产、安全、系统运行、信息化、营销、物资等专业原有的559项班组记录,精简为299项,压缩率累计完成46.51%。全口径分专业制定下发44类一线班组评价细则,全面整合班组评价工作,公司全口径统一班组建设覆盖率达97.2%,班组基础管理持续夯实。按照“统一标准、分级实施”的原则制定“技能帮扶”专项培训行动实施方案,以线上线下结合的方式开展理论实操专项培训。截止2021年11月底,25个专业工种的“技能帮扶”培训工作已全部完成,培训人数1454人,培训覆盖率100%,累计组织培训474期,培训量1.87万人·天,帮扶人员中1002人通过了2021年技能认证理论考试,通过人数占实际报名人数的81.93%。为进一步鼓励一线职工用创新思维参与到企业的经营管理,公司建立专项资金保障制度为基层一线职工开展科技创新提供资金支持,切实激发职工参与科技创新的积极性。按照尽量满足需求、杜绝铺张浪费的原则,根据职工群众需求,结合企业实际,为公司总部以及所属基层单位配备文体设施,更新改造涉及变电站、供电所等配套采暖、饮水、照明、监控等设施,切实改善职工成产生活条件,进一步满足职工归属感安全感幸福感。

  

    

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