中国电力网讯 为有效防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情，保障职工的身体健康与生命安全，2月初，株洲发电公司防控管理再升级，成立了应急指挥机构，明确了工作职责，并通过实施分片包干责任制、简化每日摸排流程、发布奖惩通报、开展实战演练等方式，有力确保防控工作到位做实。
该公司坚持“把疫情防控工作作为当前首要工作任务来抓，把保安全、保供电作为重大政治责任来抓”的工作原则，任务层层分解，责任层层落实，同舟共济，打好疫情防控阻击战。一是实施分片包干责任制。该公司领导分片包干各部门，各部门负责人分片包干各班组，各部门党员分片包干负责联系本部门职工，要求疫情防控期间，职工不外出、不聚会、不串门，对违反规定的职工，一经发现，严肃处理。二是简化每日摸排流程。为减轻各部门每日疫情防控排查的工作量，疫情防控工作办公室对各部门排查人员进行了分工，并推出了《疫情防控每日排查问卷》，职工可采用微信接龙方式进行填报，由办公室在后台进行数据统计。三是发布疫情防控奖惩通报。对疫情期间，为该公司生产经营工作有序开展作出突出贡献的中层管理人员给予奖励，同时，对疫情防控工作落实不力的中层管理人员进行考核。截至目前，该公司疫情防控工作办公室先后下发了两期考核通报和一期奖励通报，问责7人，考核4500元，奖励2人，发放奖金2000元。四是开展实战演练。为科学、规范、有效地应对可能发生的新型冠状病毒疫情，2月5日，该公司安监部、发电部和燃运部组织开展了发热人员现场处置实战演练，进一步提高了相关部门、运行班组的应对能力，对运行人员当班过程中自我感觉身体发热不适时进行及时有效处置。
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