中国电力网讯 新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，江西黄金埠发电公司按照等同化管理原则，加强外委项目疫情防控工作，多措并举提高联防联控水平，全力打赢疫情防控攻坚战，做到防疫、保供“两不误”。
强化责任落实。该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，对外委单位实行“属地管理”按同等标准加强外委单位安全措施、人员管控、防疫物资保障等方面的监督指导工作。进一步明确相关责任部门对所辖区域、系统、设备、设施的防疫、安全监督管理责任，加大责任制落实考核力度，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
强化人员排查。该采取“公司把关、部门跟踪、外委项目单位负责”的方式对外委项目工作人员进行逐个甄别，摸清健康状况、出访情况、与确诊或疑似患者及疫区人员密切接触情况，逐一建立详实、准确的信息档案，做到人人都建档、人人都监管，确保不漏人、不脱管。建立在岗人员坚守值班机制，保证机组安全稳定运行;对外委项目单位返岗人员一律要求自行隔离14天，实行公司、部门、班组三级监督管控模式，真正做到外防输入、内防扩散。
强化后勤管理。该公司对外委项目部同等强化后期管理，推行“四个一律”，就餐一律采用分餐制模式，网上点餐、配餐取食、分开就餐;会议管理一律采用视频方式进行;一律对公共区域和生产生活区域进行严格的消毒灭菌作业，确保符合防疫有关要求;防疫、保供物资一律采用“公司统一调配、谁领用谁负责”原则进行管理，做到统一保管、精确发放工作，不浪费、不外流，助力公司打赢疫情防控阻击战。
强化宣传引导.该公司深入开展防控知识宣传，加强外委员工思想动态沟通，及时了解外委员工心理健康状况，有问题有困难及时报告，确保外委员工适应当前防控疫情工作方式。要求他们如认真做好正确的防护措施，保持积极应对的工作、生活状态。
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