中国电力网讯 为扎实做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，大板发电公司党委高度重视，严格按照国家、上级公司部署要求，提高政治站位、不忘初心、牢记使命、扎实工作，“五率”保证抗疫防控有效有力。
严抓人员上岗“到位率”。大板发电公司实行了“全封闭”管理，建立了定点测温、检查登记点，实行了“一人一档”管理机制，由该公司党委、防疫小组办公室联合不定期对各级管理人员防疫、现场上岗到位进行检查，保证防疫、生产一盘棋。
严控人员车辆“管控率”。按照“外审消毒进，内核需求配”原则对进出车辆进行管控，并且车辆按照“进出必消毒、使用必消毒”进行管理;人员进出利用信息化手段进行登记，减少交叉使用物品，有效减低人员、车辆流动。
严守对接帮扶“满意率”。创新手段提升政企联动防疫能力，成立地方小区驻扎临时党支部，党员突击队、青年突击队，24小时守护小区居民，地毯式排查人员，强化落实一户一人对接帮扶制，深入开展疫情“关怀行动”，及时送去大板发电公司、地方政府关怀和宣传疫情知识，积极履行央企社会责任。
严保物资调配“及时率”。面临不同程度上的防疫物资紧缺，该公司严防以公济私、严防跑冒滴漏，把最好的武器、最关键的物资送给最需要的一线人员，实行多级联动，采取防疫物资统一购置、统一分配、分级登记制度，保证防疫物资及时按需到位。
严把作风纪律“执行率”。大板发电公司纪委成立督查小组，定期对该公司出入情况、公共区域消毒情况、后勤防疫情况、外委单位等同管理情况、防疫知识宣传情况，干部到岗到位、工作落实、听从指挥情况等进行督查，对违反“9个不准”者一律严肃问责。
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