福建鸿山发电公司落实“十必须两严格”规定狠抓外委队伍安全管理

　　中国电力网讯 近期，福建鸿山发电公司精心部署，强化源头防范，坚决落实集团公司外委队伍安全管理“十必须两严格”规定，不断提高外委项目管理水平。

　　制定细则，明确要求。该公司根据规定要求，按照“统一领导、统一管理、统一检查、统一考评”的方式管理，切实将外委单位纳入电厂内部二级部门序列管理，并进一步明确“十个必须”的相关部门责任人员、职责要求和执行标准，指导外委单位建立健全安全生产监督体系和保障体系。重点外委单位把好准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关，督促外委队伍共同参与安全环保集中整治和风险管控年等安全活动。要求外委单位参加内部安全生产会议、学习培训、安全教育、案例分析等相关工作，不断提高人员安全红线意识，坚守安全生产底线，增强外委队伍安全管理的自觉性和主动性，确保安全环保形势持续稳定。

　　广泛宣教，提高认识。该公司利用新型媒介和传统平台，切合外委队伍“十必须两严格”的安全管理规定，采用微信公众号、新媒体和橱窗、专栏、电子屏等多种渠道，向全体员工和承包商广泛宣传，做到“让内容入脑化行、使效果潜移默化”。结合外委施工典型事故案例，加强内部员工和承包商人员的安全警示教育，正确认识承包商现场施工“无评估不审批、无措施不许可、无落实不开工”的重要性。转变安全思想，严格“三措两案”制定审批，严格安全措施落实验收，严格现场作业安全监管，坚决摒弃“以包代管”和“以罚代管”现象，营造安全上敢作为、责任上勇担当的管理氛围。

　　对照落实，照单问责。该公司要求各岗位人员对照规定内容进行自查自改和立行立改，并成立专项检查小组，严格监督检查，尽快堵塞漏洞、强化弱项、补齐短板。将落实“十个必须”的34条具体措施要求表格化、清单化，从公司层面到部门到班组到个人，层层分解落实，明确标注了各层次的责任人，将整改落实渗透到外委单位。每季度对照工作措施清单，对各部门落实规定要求情况进行一次全面检查，并根据检查结果进行奖惩，照单追责。