国家能源集团云南阳宗海公司安全生产5000天 献礼劳动节

　　中国电力网讯  4月27日早上，阳宗海发电公司厂区没有鲜花，也没有横幅，虽然每一个阳电人都知道：5000天是那么不易，几多艰辛，诸多努力，而运行职工依旧7：20点吃早餐，7:50进车间，和往常一样，开启了一天的工作。大家都知道今天是安全生产5000天，步伐没有轻浮，而是更加坚定——满怀激情的阳电人在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，正承载着激情与梦想，昂首挺胸，朝着安全生产新的篇章继续前行!

　　自投产发电以来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是安全工作方针，严格落实安全生产责任制，完善安全生产基础管理，严格执行“两票三制”，制定操作无事故考核管理办法，推行标准化作业，有效落实现场监督到位制度，开展安全生产劳动竞赛，组织安全生产环保应急演练，签订职工劳动互保结对管理协议，让安全生产、安全经营、安全环保工作落到实处。尤其是疫情防控期间，严格落实“一防三保”措施，深化集团公司1号文，以“安全风险管控年”活动为契机，以风险分析预控和隐患排查作为双重保障机制，深化风险管控，提高设备可靠性，从干部到职工以身边小事抓起，切实把安全隐患消灭在萌芽状态，及时协调和解决安全生产中出现的各种隐患问题，防患于未然。

　　抓牢安全基础管理。长期以来，该公司始终把安全工作放在各项工作的首位，坚持党政齐抓共管，层层签订安全生产责任书，落实各级人员安全生产责任制。严格执行“两票三制”，深入开展安全生产大检查、季节性安全检查、专项安全检查和应急预案演练等活动，提升现场安全管控能力。制定下发员工人身安全风险分析预控工作标准和高风作业清单，采用电子工作票系统，建立健全风险数据库，完善公司操作票、检修工序卡、工艺卡和文件包。全部员工在检修或操作作业前，逐项进行风险识别并落实防范措施。

　　该公司针对设备处于老化趋势和自动化程序不高的背景下，不等不靠，依靠科技提升设备健康水平，对设备分轻重缓急进行了技术改造，近二十年来共完成较大技改项目超过500项。特别是近年来，电力市场的变化，四台机组无固定对应煤矿，环保的严格要求，脱硫脱硝增容改造、超低排放改造，燃煤供应紧张，重大改造安全风险、新设备运行规律的探索、机组运行时间长等新的运行环境变化，大大增加了安全生产难度。以打造“本质安全的设备和环境”为目标，按照“统一规划,分步实施”的原则，阳宗海公司将按照集团统一部署，推进智能化建设。4月18日，经过超低排放改造的3号机组并网，该公司实现久违双机运行，“并肩”助力抗疫抗旱复工复产。实现连续安全生产5000天,实属不易。

　　该公司秉持“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做文化”的现代管理理念，以家园文化为引领，牢固“以人为本生命至上”的安全理念，大力推进安全文化建设，形成了“以人为本、本质安全、功能完备、持续改善”的安全工作理念;“管理科学、制度健全、监督有效、文化引导”的安全管理理念，“从科学出发,从我做起,一切事故都可以避免”的安全执行理念，安全理念深入人心，上安全岗、干标准活、做安全人成为自觉行为，现场面貌焕然一新，安全文化效应逐步显现，有力地促进了本质安全企业建设。先后荣获集团安全文明生产标准化达标企业、云南省“安全文化建设示范企业”，国家“一级安全质量标准化企业”“全国安全文化建设示范企业”等荣誉称号。

　　安全不留死角，人是安全的关键因素，该公司一方面是加强职工安全教育培训，定期组织《安规》、《运规》及《二十五项重点反事故措施》培训考试，全员参加心肺复苏、触电急救和消防应急培训，从而提高人员的安全意识和技能。另一方面按“十个必须、两个严格”要求进行外委工程管理。以“五个一样、五个统一”进行外委项目常态化管理，确保外委项目安全。诸多努力，一路艰辛，四台机组自投产以来累计发电596.82亿千瓦时。

　　“百尺竿头，更进一步”。安全生产5000天是一个起点，安全生产没有终点。阳宗海公司将以此作为新的起点，持之以恒，紧紧围绕“安全第一，生命至上”的主题，进一步提高安全生产环保管理水平，全力保证安全文明生产，为抗疫抗旱复工复产提供坚强电力保障，为全面决胜小康社会做出更大努力。