漳泽电力工程公司按下冲刺年度目标“启动键”

　　中国电力网讯  进入四季度，漳泽电力工程公司在全面总结前三季度各项工作的基础上，坚持以安全为基础，以效益为中心，以党建为抓手，积极发动、上下联动，快速按下冲刺年度目标“启动键”，全力确保各项目标任务圆满完成。

　　该公司坚持“安全第一”的思想不放松，始终把反违章和防非停放在首要位置，加强安全风险辨识管控和班前安全技术交底，加大现场安全监督检查力度，严查习惯性违章作业行为，确保安全能控、在控、可控。特别抓好晋能控股整合重组时期的安全工作，加强组织领导，成立专门机构，制定详实措施，确保各项要求执行落实到位。同时深刻吸取太原市台骀山景区重大火灾事故教训，全面防范化解安全风险、排查治理火灾隐患。

　　该公司在稳固和服务好内部市场的基础上，坚持“效益优先”的原则，认真分析市场形势，准确研判市场规律，积极开拓外部效益市场，提高市场中标率，做好来年项目储备;加强国华、国投等大客户管理，进一步巩固大客户，发展新客户，搭实精诚合作、共赢共促的平台。同时提高契约化管理的实效性，一级对一级负责，一级对一级考核，真正发挥契约化管理的杠杆作用。

　　该公司进一步提高政治站位，按照“做好八个统一、确保四个稳定”的要求，高度重视重组期间安全生产、信访维稳、网络舆情等工作，确保和谐稳定、平稳过度。稳步推进党政一体化考核，着力解决党建工作与中心工作“两张皮”的问题。持之以恒正风肃纪，狠刹“十种不良风气”，保持风清气正的发展局面。扎实推进职工关怀体系建设，开展好送温暖等关爱活动，增强员工的获得感和幸福感。