中煤江苏大屯电热公司召开安委会

　　中国电力网讯  1月4日，中煤集团江苏大屯电热公司召开安委会会议。该公司领导班子成员，各部室中心副科级及以上干部、各分工会主席、团委委员、工会生产干事、安全专工以及电力工程公司派驻项目部负责人、中能公司派驻保卫科、服务中心党政负责人参加了会议。

　　会上，各安委会副主任就分管业务范围内四季度安全重点工作完成情况做了详细汇报。会议通报一月份安全隐患评级及安全风险评审，全面总结2020年全年安全生产、经营情况，对1月份各项工作进行了详细的安排部署。

　　该公司执行董事、总经理张新军针对2021年的工作，提出了“转观念、强管理、抓改造、促创新、增效益”的总体工作思路，要求广大干部职工要吸取2020年取得的经验、教训，及时转变思想观念，强化安全管控意识，与时俱进，全面提高管理水平，抓牢设备现场管控，不断夯实安全生产基础，确保全年工作的顺利开展。他强调：一是安全工作要严抓严管;二是管理工作要创新创效;三是生产工作要平稳平安;四是经营工作要精细精益;五是干部作风要实干实效;六是职工队伍要和谐和睦。

　　该公司党委书记、工会主席曹阳传达了大屯公司季度安全生产会议精神;对2020年各项工作用“彩”字进行了总结。针对一季度各项工作，要求抓好开局，有序推进;融汇贯通，取得实效。一是安全工作，要严防思想松懈、麻痹大意，抓牢安全重点，时刻绷紧安全弦。二是新班组建设工作，要深化特色、亮点，不断提升职工队伍素质。三是党建工作，要将党建与行政、党支部建设与安全生产深度融合，发挥党组织、党员示范引领、战斗堡垒作用。四是干部考核工作，要同干部作风、机关作风融合，不断提升服务态度、能力、质量。五是年底的组织生活会、民主生活会，要同学习党的十九届五中全会、习近平总书记系列讲话相结合，用好批评与自我批评，达到咬耳扯袖、红脸出汗的目的。六是要把筹备电热公司“四会”与全年工作相融合，做到有计划、有方案、有措施。七是扎实做好节日保廉教育。八是紧盯热点、焦点问题，早发现、早介入、早化解，确保职工队伍稳定。九是常态化抓好疫情防控，外防输入，内防聚集。