大唐华银株洲发电有限公司召开月度会议部署重点工作
中国电力网讯 近日,大唐华银株洲发电有限公司组织召开了2021年5月月度工作例会,部署近期重点工作。该公司总经理兼党委副书记周立峰主持会议,全体公司领导、副总工及各部门负责人参加会议。
周立峰指出,2021年已过去了三分之一,全年的工作目标不能变,决心不能丢,信心不能丢。株电要“二次创业”,没有退路。通过近一年的努力,公司人员士气得以提升,机制逐步完善,这是战胜客观困难的力量和信心所在。各部门要齐心协力按照年初布置的工作任务,打好攻坚战。公司将通过揭榜挂帅、职业发展多通道设计、百万项目调研培训等为员工提供平台。
结合当前工作实际,周立峰对下阶段工作进行了安排部署:一是认真全面贯彻落实中央、国资委、大唐集团公司要求,持续开展风险隐患“六查六严”专项行动、安全环保问题隐患集中排查专项整治行动等安全专项行动相关工作。安全要建立在作业层面上,牢固树立“保证体系走在监督体系之前”的理念,“管业务的必须管安全”。作业层抓好“两票三制、三讲一落实、四不干”,抓好动态落实;管理层要从人员行为安全、设备安全、安全管理三个方面入手,提高本质安全水平。二是要以“三降两提一治”为核心深入开展专项行动,完善行动方案,落实工作措施。三是高质量完成机组的临修和3号机组C修工作,为迎峰度夏做准备,确保机组长周期安全运行。四是完成公司《待岗人员再上岗》方案的制定、完成揭榜挂帅、职业发展多通道设计等工作。五是抓好员工培训工作,尤其是运行岗位的技能培训。制定完善员工年度技术培训、安全培训计划并实施。六是做好“领导接待日”员工反映问题的回复和沟通工作。七是结合5月劳模宣传月活动,在公司范围营造“学劳模、做劳模”的良好氛围。
该公司党委副书记、副总经理肖重德强调,关键时期,党员干部要敢于担当,中层干部要发挥带头表率作用,班组长、专责等生产骨干也要发挥中坚作用。各部门要倡导立足本职岗位发挥主观能动性,在精益管理上做文章,带动全体员工上下同心,攻坚克难,举全厂之力实现全年任务目标。
该公司其他领导结合分管工作对2021年4月份工作进行了点评,对2021年5月份工作进行了安排。各相关部门对工作进行了总结和安排。
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