华电芜湖公司“四项措施”强化“两票”管理

　　中国电力网讯  近期，芜湖公司组织开展“两票”管理专项提升活动，相继开展工作票培训、操作票技术大比武。通过加强安全风险管控工作，严格执行“两票”和安全风险管控管理制度，切实提升“两票”规范性，有效夯实安全管理基础，促进安全生产水平不断提升和安全生产形势持续好转。

　　强化全员安全责任提升。按照“谁办理、谁负责”的原则，强调“两”必须由工作负责人本人办理和终结，对“两票”办理、危险点辨识、安全预控措施、安全交底等流程进行全面把控，杜绝安全措施不到位、代签字、漏签字等低级情况发生。

　　强化全员安全教育培训。针对各类工作中的危险点分析和安全预控措施进行重点培训和学习，结合现场实际工作讨论总结危险点及安全措施，提高员工安全技能水平。

　　强化生产现场反违章管理。强化现场监督检查，加大反违章检查的频次、深度和力度，重点查禁无票作业、无监护作业、擅自扩大工作范围等违章行为，做到人员零违章。

　　强化隐患排查治理。持续推进生产现场隐患排查治理工作，提高对现场设备的管理水平，执行好设备的日常巡检、定期工作、隐患排查治理活动，积极开展装置性违章查禁整改活动，不断提升生产现场本质安全水平，为日常工作增添强有力的安全保障。