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党建文化2022-04-08
中国电力网讯 一季度,国家能源集团国能神福(晋江)热电有限公司完成利润1609万元,完成年度利润目标50%。
今年以来,公司始终以经济效益为中心,以完成全年目标任务为重点,注重控成本、争效益、拓市场、抢电量,持续开展精益管理,着力提升成本费用管控水平,有力提升生产经营业绩。
该公司以精细化管理为抓手,全面推行预算管理,坚持成本倒算,严控目标成本,对各项指标层层分解落实到各部门、各环节。强化物资计划管理,把好物资采购、库存和生产消耗等关口,减少库存资金占用;严格控制非生产性费用支出,严格控制各类会议,压减招待费、差旅费和办公费,从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔等细微处做起,形成人人讲节约的良好风气。
在此基础上,该公司建立完善激励考核机制,以“度电必争、度电必发”原则抢发电量,按照年度生产任务,将电量计划逐级分解,以完成当日生产任务为基础,实现“以日保周、以周保月、以月保季”;从严管控经营成本,以节支增效为抓手,牢固树立“过紧日子”意识,大力开展修旧利废、小指标竞赛、“五小”创新等活动,提高材料、设备的利用率;紧盯煤炭市场变化趋势,优化煤炭结构来源,争取采购低价煤炭,降低燃煤成本,狠抓燃料管理关键环节,重点把好入炉煤质量关、热值关,提高入炉煤燃烧效率,确保实现公司利润最大化。
国电力网于1999年正式上线运行,是中国电力发展促进会主办的全国性电力行业门户网站。
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