陕投集团赵石畔煤电:总结保电经验 开足马力再出发
经营管理2022-09-29
中国电力网讯 作为华北电网直调机组,九月份以来,陕投集团赵石畔煤电提高政治站位,安排副总工程师及以上领导夜间深入现场执行带班制度,开展公司领导干部下班组检查活动,确保安全生产平稳有序,为公司安全生产筑牢“防火墙”。
强化领导带班要求。为进一步落实岗位安全生产责任制,赵石畔煤电公司制定党的二十大保电期间领导带班值班表,细化每日领导带班的班组,要求带班期间全程在岗,提高政治站位,全面协调好党的二十大保电期间生产现场各项工作及时有序处理,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为目标,及时掌握现场设备的运行情况,让领导带班“跟”出质量、“带”出效果。
强化专项措施落实。公司编制保电专项措施,成立以总经理为领导小组组长的保电组织机构,明确各部门责任、各专业组成员具体职责及重点检查内容和工作要求。重点检查安全生产责任是否落实、管理是否到位、隐患是否消除以及预防措施是否落实;紧盯重点,抓住关键,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,切实将公司生产措施落到实处,做到超前防范、综合治理。
强化生产现场管理。公司带班领导深入生产现场了解班组日常各项工作,坚持“带着问题进现场”,对生产现场存在的每一个细节问题及时监控和检查,针对重要工作地点进行全面梳理和掌握,全程跟踪并认真检查安全、隐患排查、环保等一系列问题;对现场存在的问题要求生产人员及外委队伍进行整改,对生产人员及外委队伍反馈的实际困难和问题及时协调解决;督促安全技术措施落实到位,杜绝违章指挥、违章操作。
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