4000天！华电永安发电公司安全生产再创新纪录

　　中国电力网讯 “欣悉你公司于2022年12月6日24时实现连续安全生产4000天，谨向你们表示热烈的祝贺......”11月7日，福建华电永安发电有限公司收到华电福建分公司贺电。

　　时光穿越至2009年5月26日，该公司“上大压小”2×300MW工程项目获得国家发改委核准。2011年7月4日，该公司7号机组168小时满负荷试运行一次成功后，公司在7号机组生产现场举行了7号机组移交生产交接签字仪式和投产庆功表彰活动。时任福建公司副总经理李立新到场表示祝贺并对永安发电公司安全生产提出新要求。从此，该公司新机安全从零开始，开启了安全生产新的长征。

　　在新机组投产11年多来，该公司坚决贯彻落实上级安全生产统一部署，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，严格落实主体责任，强化安全风险防控，及时排查治理事故隐患，全面提高安全生产治理体系和治理能力现代化水平，推动企业安全生产形势持续稳定向好。公司安全生产先后获得诸多荣誉：全国“安康杯”竞赛优胜企业、中国华电集团公司安全生产先进单位、工程首台机组被福建省人民政府授予“福建省重点建设项目优胜奖”、福建电监办授予“福建省火力发电机组发电可靠性金牌机组”、福建公司“安全生产四星级企业”、公司2×300MW“上大压小”工程喜获国家优质工程奖、福建省先进环保使用技术示范工程、全国安全文化建设示范企业、中国环境保护产业协会“技术示范工程。2021年，该公司被授予福建省电力迎峰度夏安全生产工作先进单位，是福建公司唯一一家受福建能监办表彰的单位......这4000天里，见证永电人以铿锵有力的前进步伐，写下了一路凯歌，创造了安全生产的新记录。

　　“硬”举措，夯实安全环境

　　习近平总书记深刻指出，“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”多年来，该公司把“根基”安全文化建设落地生根为主要抓手，坚持安全发展理念和红线意识，加强安全文化体系建设，以最严格的制度强基固本，推动安全生产上水平，企业厂容厂貌日新月异，彰显安全发展之美，职工获得感、幸福感、安全感日益攀升。

　　该公司以绿竹“根基”为安全文化主题，以“杜绝违章、竹报平安”为安全理念，以“零伤害、零非停、零风险、零污染、零容忍”为安全宗旨，以“马上检查、马上消除”为行为规范，立足于建设一个具有自我特色的企业安全文化。

　　“在现场感觉安全环境不一样时，必须马上检查、分析原因，并马上汇报;在现场感觉有事故隐患时，必须马上停止作业，采取有效措施消除隐患，严禁冒险作业。”该公司负责人在安全月度分析会上说，这既是对扎实开展反违章工作的高度概括，又是严格落实安全生产责任制，及时消除生产安全事故隐患，建设本质安全型企业，实现企业的长治久安的真实写照。

　　针对现场施工管理薄弱问题，必须找准安全管理短板和瓶颈问题，把违章与事故同等对待，对违章行为严格按“四不放过”的原则从严处理，决不姑息迁就，宁听骂声，不听哭声。为此，该公司专门下发了《关于开展生产现场安全文明定期督查的通知》，每日对现场进行安全检查，形成常态机制。在加强现场安全文明督查的同时，及时下发《安全文明整改通知》《违章周通报》，加大违章曝光的力度，让违章者受到处罚，让其他作业人员受到警示。员工每天出工前，召开班前安全会议，做好当日安全注意事项，同时，检查员工当天的精神状态，确保现场作业员工的精神状态可控、在控。同时，严格落实全员安全生产责任制，强化安全生产保障。公司各部门负责人对安全生产工作负第一责任，制定公司各级人员岗位安全责任清单，定期开展全员安全责任制评价，形成一级抓一级，层层抓落实的机制，切实做到组织到位、责任到位、措施到位、应急预案到位、监督管理到位。

　　没有安全，一切都是“0”

　　100-1=0，这是该公司“根基”安全文化的安全生产管理公式。“等式左边的100%代表工作圆满，100%中的1代表安全，安全是第一责任、第一要务、第一效益，利润是安全控制的结果，安全是实现效益最大化的必要条件，是一切工作的基础。如果100%中的数字1被减去，就是没有了安全，则一切努力的结果都等于零。”该公司在安全生产工作中提出了这道特别的公式。如今，这个“100-1=0”的安全理念已经深深植根在永电公司员工的心里。

　　“加强对安全生产‘十五条硬措施’‘六个到位’‘十大禁令’”的宣贯学习，并执行到位”该公司党委书记、执行董事陈明重在工作例会强调。在4000天的历程中，该公司以建设本质安全型企业为抓手，全面提升事故防控能力。以中央企业安全生产提升年行动为主线，着力推进思想认识、责任落实、专项整治三年行动、重点领域安全管控能力、本质安全水平等再提升。发挥工程建设项目业主主导作用，全面推进参建各方安全责任制落实落地。抓实安全生产培训“走过场”专项整治和反违章专项行动方案，确保人员“零伤害”。贯彻“零非停”理念，坚持“四不放过”原则查清设备异常及以上事件的直接原因和背后深层次的管理原因，落实技术监督工作主体责任，牵头开展浇注料脱落、氨逃逸、锅炉尾部腐蚀、褐煤自燃等疑难问题攻关和共性问题治理，做到“不贰过”。强化设备主人责任意识，持续深化生产基础管理，以推进设备主人履职尽责来提升设备可靠性水平，确保实现常态化能源保供，确保供热“零中断”、设备“零事故”。严格按规定办理新建项目环保合规手续，确保基建项目环保“三同时”。全面宣贯落实作业环境本质安全规定，确实做到“不安全不工作”，把人身事故防控作为落实安全责任制的重点。把风险预控等措施落实到岗位和员工。将“两外”安全管理纳入公司安全管控体系，进行“四统一”管理。严格驾驶人员教育培训和考核管理,落实车辆监管责任,提高交通安全保障水平。

　　此外，该公司建成发电企业人员安全管控关键技术研究与应用科技项目，运用视频图像分析、人脸生物识别和无人机装备等高新技术手段，构建安全、可靠、高效的智能化电厂安全管控预警系统,对生产过程中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，进行全方位的安全管控和教育监督，提高安全管理规范化、标准化、信息化水平。

　　安全培训、安全文化，并蒂开花

　　“安全意识和安全技能是每一位员工的必修课!”在安全例会上，该公司副总经理曹星辉强调。

　　一直以来，该公司始终高度重视员工安全意识和安全技能提升。加大员工安全教育培训力度，组织人员参加注册安全工程师再教育和安监人员培训班，举办脚手架搭设、使用、管理培训班，炉内升降平台管理、使用、维护培训班，强化各种作业人员安全知识和技能。利用福建公司云培训系统，突破了安全教育“时空”限制。通过安全体验式、云培训等系统，开展了工作票三种人、年度安规、消防典规、单独巡视高压设备人员、事故调规、安规、作业环境本质安全等培训和考试。实现作业人员全员培训并考试合格上岗，提高员工安全意识和安全技能，夯实安全基础。以需求为导向，组织开展专项培训。公司通过编制并发放《安全监护手册》，做到人手一册，让即使是新员工也能够按图索骥，胜任监护工作;举办监护手册培训及考试，巩固现场安全管控知识，并固化为公司常规安全培训项目之一。针对公司人员流动快的特点，开展了班组长管理能力专项培训，从安全管理、生产管理和班组建设三大方面，对班组长进行了全面培训，从权、责、利、制度多个角度，引导班组安全工作落到实处。近年来，该公司多次参加福建公司举办的“海西华电杯”暨“三比三促”安全生产应急技能比武大赛活动并取得好成绩。

　　“杜绝违章、竹报平安”是该公司安全文化的灵魂和核心，是企业在厂长期实践的基础上不断提炼升华，创出别具特色的安全理念。近年来，公司编制并下发了《员工安全手册》《员工安全监护手册》《重要安全文件手册》，并做到员工人手一册;组织开展了杜绝“侥幸心理”专项活动，收集常见的生产现场典型“侥幸心理”，整理成册;实施现场目视化管理，做到安全警句上墙，实施现场安全设施标准化管理，增设安全警示牌，在汽机房楼梯间设立“根基”为主题安全文化牌，设立“红线管理规定”警示牌，员工安全自检镜，以提醒作业人员遵章守纪。员工进入现场已形成戴安全帽、登高随身携带安全带，监护人、工作负责人穿红马甲的习惯。通过强化员工安全意识，不断夯实安全生产基础，加强本质安全企业建设，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围。2020年，公司被中国安全生产协会授予2020年全国安全文化建设示范企业称号。

　　安全工作只有“加油站”，没有“休止符”。该公司安全生产4000天，既是一个里程碑，又是一个新起点。永电人创造了光荣的过去，更梦想着光辉的未来!在前进的道路上，永安发电公司将以有力举措贯彻落实党的二十大精神，以“建久安之势，成长治之业”的安全愿景目标，继续坚守安全红线不动摇，进一步落实安全生产主体责任，全面排查整治风险隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生，让安全红线真正成为无人敢触碰的“高压线”，续写安全生产新篇章。