华电裕华热电以“三抓”促“三化”，筑牢安全保供壁垒

　　中国电力网讯(通讯员 李明璇) 目前正值迎峰度夏能源保供关键期，河北华电石家庄裕华热电有限公司以安全生产月为契机，提前谋划，主动作为，对外全力保障燃料供需结构稳定可靠，对内不断夯实设备安全基础，稳固安全生产局面，全面提升本质安全水平。

　　抓紧燃料供应体系优化。该公司结合燃料市场政策变化，优化市场煤采购，统筹协调补充燃料供应缺口，分管领导带队密切走访重点战略供应商，加强沟通交流，紧盯中长协煤兑现率，督导落实重要煤矿驻点催发、催运工作，分工到岗，责任到人。结合火车及汽车来煤情况科学调整运力，提升燃料运输效率，降低物流成本，做好燃煤计划、调运、接卸等重点环节之间的协调配合，实现燃煤“供应链”无缝衔接，确保生产“口粮”供应稳定可靠。

　　抓实安全生产管理强化。该公司大力开展内部自查活动，查思想，查制度，查管理、查落实，以高压态势，强化制度执行刚性，以运行规范化管理、“两票三制一卡”为重点，找不足、补差距、优措施，提升防非停、防误操作管理水平，严抓值班纪律，保证各岗位人员责任到位、监督到位、执行到位。严格执行重大操作到岗到位制度，以生产一线为核心要地，及时协调处理急、难、险、重问题，以高质量管理助力安全生产上水平。

　　抓牢设备隐患治理细化。该公司把设备隐患排查治理作为治本之策，坚持查小、查细、查实，着力消除“难看到、难想到、难管到”的盲区盲点，直击安全隐患排查整治中的难点、痛点，将部门自查和公司督查相结合，组织人员学习各项制度规定，制定详细的隐患排查标准和设备治理工作计划，按照“一项一台账”的方式，将工作逐项分解，专人专责，对重要设备久而未解的“老毛病”做到各个击破，着力根治“顽疾”，持续营造安全稳定的保供环境。