华电新乡发电连续安全生产6400天

　　本网讯 截至2024年10月17日，新乡公司实现连续安全生产6400天新纪录，顺利跨越公司投产以来的第64个百日安全节点。

　　十七载岁月，新乡公司深入践行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，压紧压实安全生产主体责任，不断强化红线意识和底线思维，统筹推进安全环保、能源保供、提质增效各项工作，持续提升精益化管理水平，为经济社会发展做出了突出贡献。

　　把牢安全环保“定盘星”，筑牢本质安全根基。该公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，树牢“人民至上 生命至上”的理念，落实做细“三管三必须”要求，健全公司安全生产委员会、应急领导小组等6个安全组织机构，领导班子带队开展安全生产大检查，认真开展设备隐患排查治理，一以贯之地坚持隐患排查要“细”、预控措施要“全”、应急能力要“强”的原则，以“零容忍、硬考核、严追究”的态度，坚决做到定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉，奠定了坚实的安全生产基础。

　　当好能源保供“顶梁柱”，全面彰显央企担当。该公司切实履行中央企业社会责任，把能源保供作为最重要、最紧迫的一项民生大事和政治任务来抓，承担起能源电力保供“顶梁柱”“压舱石”作用，机组应发尽发、满发稳发，在“迎峰度夏”、“迎峰度冬”等重要节点和关键时刻，不怕困难，勇挑重担，认真开展设备隐患排查和缺陷治理，严格按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的要求，将设备隐患及时消除在萌芽状态，持续提升设备的可靠性水平，坚决守住安全生产底线，全力以赴落实保供要求，能源保供工作多次获河南电力调度控制中心表扬。

　　抓紧精益管理“牛鼻子”，全面提升企业竞争力。该公司坚持“生产经营一体化”理念，以抢发电量为龙头，以燃料控价为重点，增强市场理念、成本意识，狠抓要素管控，深化全员节能降耗、挖潜增效，全面提升经营管理的效益、效能、效率，确保实现年度利润目标。牢固树立“度电必争”意识，平衡好发电和调峰关系，加强运行精益化管理，科学制定报价策略，严控“两个细则”考核，确保综合收益最大化。不断优化做细精益掺配掺烧，全力降控燃料成本，做好煤价对标，为经营提效打好坚实基础，不断提升企业的核心竞争力。

　　守正创新，求实奋进。6400天连续安全生产目标的实现，倾注了全体干部员工的心血与汗水。新乡公司将以“归零心态”，把6400天作为新的起点，不断夯实安全管理基础，全面构建安全生产长效机制，勇毅笃行，砥砺奋进，继续谱写安全发展新篇章。(杨森 高仰晨)