当先锋 做表率 全力护航战“疫”复工——国家能源集团福建罗源湾港电公司工程党支部战“疫”复工纪实

　　中国电力网讯  疫情防控阻击战已经取得阶段性胜利，如何安全、有序地开展复工复产尤为重要。国家能源集团福建罗源湾港电公司工程党支部提高政治站位，按照“两手都要硬、两战都要赢”的要求，认清形势、坚定信心，把战“疫”复工作为当前的重中之重任务来抓。为保证防疫复工两不误，采取系列措施，力争在抓好疫情防控的同时，抓实项目复工。在这个关键时期，该党支部党员靠前担当，发挥作用，带头落实疫情防控安排，带头履行岗位职责，充分发挥党员的先锋模范作用。

　　积极沟通、主动靠前，当好复工战“疫”的粮草官

　　主动出击，战“疫”物资不断供。疫情发生后，物资采购主管兰天持续关注疫情发展，加强与供应商沟通，提前锁定一批防疫物资。疫情迅速的发展导致市场上口罩、消毒液、额温仪等防疫物资供应极度紧张，之前锁定的防疫物资也被跳票。虽然多方联系，短期组织的货源难以维持企业防疫需要。该党支部了解情况后，立即广泛调动党员、群众协助拓展货源信息。一时间，兰天获得了海量货源信息，虽然信息中真假掺半但也最终实现防疫物资正常供应。该党支部不仅积极寻找货源保障物资供应，还主动向其它单位分享货源信息。为保障企业日常生活、办公所需的食材和办公用品供应，该党支部为物资部门及时提供地方防疫管理措施，分析物资供应形势。兰天在每次约定送货时间前都会与对方电话确认行程，直到听到物资到货后他才放下心来。目前为止，战“疫”期间物资供应连续稳定，为复工战“疫”保障了充足的“粮草”。

　　积极作为，确保复工“有米下锅”。“受疫情影响，现场不能恢复施工，但是设备催缴工作不能停”。因工程停工导致设备供货合同长时间不能执行，设备厂家的供货条件发生很大的变化。为了保证项目复工时“有米下锅”，该党支部强化所属业务部门内部沟通，组织工程管理人员根据外部条件变化及时盘点施工进度计划及物资到货计划，物资管理人员加强与设备厂家的沟通。在疫情远程办公期间，与设备厂家逐个沟通，向他们告知项目进展、设备到货需求提振供货商信心，同时了解设备厂家生产情况和相关诉求。反复的沟通，最终确定商讨物资供应计划。利用国家税费调整的政策，积极与供货商协调因税费减少而引起的合同变更事宜，让该公司切实享受政策优惠的红利。

　　精耕细作，做一名优秀“守库人”。精细管理，库房内“账、卡、物一致”是库存管理的最基本要求。该党支部党员利用疫情期间库房内物资流动减缓的时机，规范基建MIS系统物资出入库信息录入，重新整理库存账目;在库房日常管理中，加强特殊天气的巡视和日常安防;依照设备到货时间、设备类型制定库存设备缺陷处理方案，细化为三个阶段完成设备缺陷排查。

　　科学规划、严密部署，严把复工战“疫”的安全关

　　凝心聚力，建立战“疫”统一战线。该党支部“上下一盘棋”，在疫情期间密织防疫管理网，所有党员、群众都参与其中。该党支部通过这个网络及时了解员工动态，员工通过它了解最新防疫信息，帮助该党支部员工解决“怎么了?怎么办?”的困扰。专人重点跟访滞留疫情严重地区和生活有困难的员工，为他们工作和生活提供帮助。该党支部党员积极发挥党员先锋模范作用，在疫情期间主动作为、贯彻落实公司党委各项部署安排，规范行为、带头做好个人防疫措施。所属的工程部党员、群众自发签署了《工程部疫情防控承诺书》，这是向疫情发出的战书，也是该党支部全民战“疫”的冲锋号角。

　　铺“畅通路”，助复工人员返岗。该党支部在项目复工中强化政治担当，精准施策，安排复工人员分批有序错峰返程返岗，统筹制定分类分批复工复产方案。根据防疫政策及时调整管控举措，促进人员、物资合理有序流动，做好复工人员通行往返等保障工作，使企业复工人员进得来、出得去、住得下、管得住、不出事。该党支部积极履行参建单位防疫管理主体责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责;积极开展复工政策宣讲，及时回应参建单位关切事宜，全力做好保障工作;组织为参建单位返岗人员绘制返岗安全控制流程图，让返岗过程更简洁、清晰，为返岗人员返岗复工铺设一条“畅通路”。

　　安全先行，科学推动复工复产。该党支部按照《国家能源集团防疫复工复产指南》要求，落实关于疫情防控期间企业复工复产的决策部署，以安全为准线引导、推动项目复工，做好项目复工各项准备工作。为保障安全复工，该党支部按照安健环管理、安全文明施工、安全设施、脚手架、特种设备和大型机械、施工用电、消防安全等七个方面进行检查，形成《复工前安全条件自查报告》，实现安全隐患清单式管理。量身定制，精细管理，该党支部对汽机房封闭、煤场桩基等先行开工的12个单位工程分别制定《复工项目安全条件检查确认表》，让参建单位安全整改有目标，安全施工有底气。

　　持续创新、稳步推进，当好复工战“疫”的火车头

　　持续创新，为高质量复工注入动力。该党支部所属的工程部、安健环监察部和物资部都是工程建设的主力部门，以建设“国内领先，世界一流”的能源企业为目标，从工程设计和施工方面积极开拓科技创新思路。过程中，形成了以“曹建党员创新工作室”和“张凯峰党员创新工作室”为首的创新先锋，为全体员工当表率、作示范，营造了良好的科技创新氛围。该党支部组织工程管理骨干积极落实“广义变频”、“0号高加”等一批成熟科技项目实施，推进“智慧电厂”、“烟气余热综合利用”等一批在研科技项目落地。此外，还储备了一批电厂建设、运营优化等科技项目，实现了科技创新工作可持续发展。

　　提高标准，科学复工正稳步推进。该党支部组织开展“战疫当先锋，夺取双胜利”主题党日活动，以学习女排精神为抓手，提高复工准备工作标准，提升项目建设水平。该党支部党员纷纷表示在疫情防控关键时期，“支部活动不能减，工作推进不能停”，要充分发挥党员先锋模范作用，以实际行动践行共产党员的初心和使命，为早日打赢疫情防控阻击战积极贡献力量。该党支部在狠抓工作落实、依章办事、工作标准等方面下足力气，为科学复工保驾护航。在抓工作落实中将工作任务清单化，工作流程图表化，将工作任务逐步分解，并确定责任人，推进工作落实;以制度修编为抓手，让制度责任明晰、具备可执行性、无管理盲区，确保制度真真切切的满足指导工作的需求;梳理个人岗位职责，为每个人制定工作标准，弥补“经验主义”短板，实现各项工作的标准化管理。

　　“望闻问切”，为现场设备把脉。该党支部在将“党建工作与中心工作深度融合”，在党支部活动中结合现场、走进一线、体现特色，让党员、群众在活动中加强设备保养的认识，累计完成受热面管口封堵、厂房内积水清扫、固定端杂草清理等活动。积极开展安装设备的检测、保养工作，每季度对锅炉受热面和烟风道设备进行壁厚测量，每周对主变压器的除湿器、低压加热器和发电机定子充氮压力等现场设备进行检查，全面了解现场设备的实际情况。积极开展制定锅炉设备检测方案、小汽轮机检测方案，进一步了解现场设备健康状态，为后续的安全复工奠定基础。

　　国家能源集团福建罗源湾港电公司工程党支部坚持“两手抓、两手硬”，发挥党支部的战斗堡垒作用，全力抓好疫情防控和项目复工，强化党员干部责任担当，发挥党员干部的先锋模范作用，全面落实疫情防控安排，带头履行岗位职责，推进项目复工，奋力夺取战“疫”复工双胜利。