漳泽电力工程公司：“三大路径”创建“三零”单位

　　中国电力网讯  漳泽电力工程公司坚持目标导向、问题导向和结果导向，注重从重点抓、源头抓、短板抓，围绕“三大路径”，创建“三零”单位，着力提高治理能力和水平，为推动高质量发展营造和谐稳定环境。

　　以打造和谐企业为目标，实现“零上访”。该公司全面压实领导责任，落实领导接访下访制度，以做到“事要解决”为核心，建立和完善联合调处机制;从健全信访维稳制度抓起，不断完善纠纷排查网络，进一步强化矛盾隐患排查整治;积极推进网格化管理，构建“网格+信访”平台，从基层做起，自上而下排查矛盾纠纷，充分掌握工作主动权。

　　以创建安全环境为抓手，确保“零事故”。该公司严格执行安全生产“30”条，落实领导干部“五亲自”和“五在现场”工作法，身体下沉、靠前指挥，切实发挥领导干部发现、解决、处理问题的作用，形成安全生产监管常态化机制;持续保持反“三违”高压态势，坚持以“四铁”反“三违”，持续提升反“三违”管理效果，构建标准规范、安全文明的工作环境;加强涉事故隐患和变化作业安全管理，结合检修维护作业所涉及的设备和系统，对照排查内容，分专业、分区域开展隐患排查治理和风险管控;按照以“七零”保“一零”的工作安排，持续开展电气“零失爆”和生产安全“零伤亡”等专项工作，提升安全生产防控水平和保障能力。

　　以建设平安企业为宗旨，保证“零案件”。该公司进一步深化法制教育、警示教育和安全防范宣传教育，提高干部员工的法治意识和安全防范意识，引导他们遵守法律法规，维护社会安全，做到学法、知法、懂法、守法;健全治安防控体系，加强治安队伍建设，构建平安企业;加强网络舆情管理，严格执行稳定工作零报告制度，第一时间掌握动向，及时启动应急预案，实现实时掌握、动态跟踪和精准预警。