文明花开满园春

　　同煤漳泽电力工程公司坚持将精神文明建设作为推动高质量发展的重要推手，深耕创建沃土，培育文明之花，有力促进了安全生产、经营管理、团队建设、党的建设、企业文化建设等各项工作协调发展，被评为同煤集团公司2019年度“文明单位标兵”称号。

　　建机制 春潮涌动千帆竞

　　漳泽电力工程公司始终把文明创建作为重要任务来抓，建立党委统一领导、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导体制;建立健全文明创建目标管理责任制，制定创建实施方案，并细化量化，层层分解，落实到基层单位和职能部门，通过周汇报、月考核、半年督导、年终评价考核的工作方法，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制;建立健全创建制度和工作规范，把创建工作纳入制度化、规范化、科学化、常态化轨道，实施党、政、工、团联动，公司本部、基层单位、驻外项目、职能部门联建，使创建工作横向到边，纵向到底，形成一级抓一级、一级向一级负责的工作格局。

　　依托完善的制度体系和科学的组织管理，公司文明创建如春潮涌动蓬勃展开，掀起“争当文明单位、争做文明员工”的热潮，处处激荡精神力量和文明之风，为企业发展注入了不竭动力。

　　强素质 春色满园关不住

　　漳泽电力工程公司以“提升员工综合素质，打造硬核员工队伍”为抓手，不断提升员工综合素质，增强文明创建的学习力、执行力、凝聚力和战斗力。

　　“稍息、立正、向右看齐、报数……”每天工作前，公司员工统一着装、整齐列队，组织班前安全技术交底，标准的站姿、响亮的口号、军队的管理，“铁军”风采成为一道别样风景线，赢得业主方和兄弟单位一致好评。

　　公司充分利用机组等级检修机会，大力开展检修过程培训、师徒结对培训和岗位实践培训，全员培训率达100%，营造了良好的学习氛围，提升了员工的检修技能。举办了“提技能、强素质、建队伍、铸铁军”青工技能竞赛，涌现出杨俊、王晋等一批技术技能型人才。在集团公司2019年转机技能竞赛中，公司代表队取得团体第一名、个人前三名的优异成绩，展现了过硬的素质和实力。

　　同时，按照“1311”选人用人机制，通过教育培训、挂职锻炼、实践锤炼等途径，选拔了一批政治站位高、有学历、有阅历、有能力的优秀人才和年轻干部，燕学军、李采荣被漳泽电力聘为技术专家，张永录、魏少军被公司聘为技术技能带头人，焕发出人才辈出、后浪奔涌的喜人形势。

　　兴文化 万紫千红总是春

　　文化兴则企业兴。漳泽电力工程公司将企业文化建设全面融入文明创建工作中，以文化熏陶人、以文化感染人、以文化激励人、以文化凝聚人，奏响文明、文化相融并蓄的创建格局。

　　在公司，企业文化墙、员工风采展、荣誉陈列室、职工书屋、读书角，展现了浓厚的企业文化气息和昂扬奋进的员工精神面貌。“送清凉、送文化、送安康、送温暖”四季恒温，增强了员工的归属感和获得感，为文明创建活动搭建了凝聚人心、鼓舞士气的有效载体。利用重大纪念活动和检修间歇期，举办有奖征文、演讲比赛、文体竞赛、读书分享会、书法绘画展等职工喜闻乐见、参与性强的活动，丰富了员工生活，展示了员工风采，激发了队伍的凝聚力和向心力。开办了道德讲堂、名人讲堂，传递了榜样力量，弘扬了社会主义核心价值观。开展了四德四爱、家风家教、文明上网等教育活动，提升了员工的道德品质和文明素养，涌现出优秀青年侯园燕、爱岗敬业员工刘伟、文明员工王莉、王鑫、徐友良以及杨培荣王建忠家庭等多个文明家庭，树立了文明新风和学习榜样。通过一系列活动载体、一系列教育引导和一系列文化活动，公司文明创建与企业文化建设相得益彰，焕发出蓬勃生机和无限动力。

　　借风乘势满眼春，风疾正是扬帆时。漳泽电力工程公司将紧跟集团公司“36951”战略体系和“126610”行动计划，在精神文明建设道路上深耕细作，久久为功，收获更加丰硕的果实，书写更加生动的篇章。