中国电力网讯 2020年以来,江西黄金埠发电公司党委按照“安全环保风险管控年”要求,始终以党建引领为根本,围绕坚持党建引领,提高政治站位;坚持安全理念,提高安全素养;坚持创新驱动,提高管理质量;坚持文化浸润,提高前行合力,全面夯实本质安全型企业建设基础。
坚持党建引领,提高政治站位
发挥党委“头雁”领航作用。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,成立由公司主要领导负责、各部门负责人落实的安全委员会,认真、及时贯彻落实国家、集团公司和江西公司全生生产的有关法律、法规、方针、政策和决策部署,综合管理安全生产工作,指导、协调研究解决存在的重大安全生产问题等,建立党建引领安全生产大格局。
发挥党支部战斗堡垒作用。该公司发挥新时代党的组织优势,全面推行“党建+外委共建”,严格落实“十必须两严格”,将本质安全型企业建设纳入到党支部建设中去,通过主题党日、党课等活动,定期开展安全教育培训学习,强化党支部的战斗堡垒作用,把党建引领转化为安全生产的内生动力,切实将党建工作与安全生产深度融合。
发挥党员先锋模范作用。该公司聚焦中心工作,深入开展“三比三争”工程和“新时代方志敏式的好党员”红色品牌建设,创岗建区,把党员示范岗、党员责任区转化为安全生产示范区、责任区,通过签订安全责任承诺书,开展“党员身边无违章”活动,强化党员责任意识,发挥党员示范引领。
坚持安全理念,提高安全素养
增强安全意识。该公司组织全员深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,对习总书记安全生产论述中的“六大要点”和“十句硬话”进行详细解解读和深刻领会。组织观看安全警示教育片,通过一个个触目惊心的事故案例,进一步增强“不安全不工作”的自我防范意识和能力。
加强安全教育。该公司克服疫情影响,以云平台、多媒体等载体,创新开展全员安全培训工作,为每位员工建立安全培训档案数据库,防止未培训人员进行生产现场,保证所有公司员工和外委人员经安全教育培训合格后才上岗;开展触电紧急救护、消防安全等一系列安全技能培训,大力提升员工自我保护意识;利用每周安全学习,丰富培训内容、提高培训质量。
开展安全竞赛。该公司开展以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的“安康杯”竞赛活动,通过“安康杯”竞赛推进企业安全生产长效机制建设、提升企业安全管理水平能力。组织全体进行应急管理普法知识竞赛,开展安全知识抢答赛、安全知识技能竞赛,以集团安全相关制度为基础,紧贴现场安全生产实际,让职工安全健康意识持续增强,安全技能扎实提升,事故隐患排查治理进一步加强,班组安全管理水平不断提高。
坚持创新驱动,提高管理质量
强化制度管理。该公司全面落实各级安全生产责任,层层签订责任书,层层传递安全压力,强化安全生产“红线”意识,狠抓安全生产责任落实;完善公司安全生产制度和规范体系,印发了《做好对外委队伍安全管理工作规定的实施方案》《2020年现场安全文明生产标准化持续深化工作方案》《国电黄金埠发电有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案》等方案,修编安全生产相关制度和标准;积极开展技术监督、涉网安全、设备可靠性等专项治理检查,有效保证了机组安全运行。
注重管控措施。该公司建立安全生产监察群和“安全警示教育室”,加强现场安全监察,随时对违章情况进行拍照上传,对违章人员录制现身说法视频,推行外包人员违章的连带考核机制,推动形成生产部门、安全监督部门、外委项目部门、安全员、齐抓共管局面,实行对违章行为的“零容忍”。定期开展隐患治理,加强作业风险管控前瞻性措施实施。组织开展安全风险预控分级管控工作,围绕“人、机、环、管”安全四要素,积极开展安全分析、安全评价,对公司各类设备设施、生产区域、工作任务进行风险点确定、辨识、评价和分级,制定完善有针对性的风险管控措施。
坚持文化浸润,提高前行合力
养成安全习惯。安全生产永远在路上。上班定时清理生产车间、下班自觉检查关闭电源、消防器材人人操练、遇到紧急情况应对有序......围绕安全规程,该公司组织员工定期开展安全学习、安全应急演练等活动,让员工形成条件反射,通过约束行为、反复训练,形成良好安全习惯。
营造安全氛围。该公司围绕“安全生产无小事,责任重于泰山”理念,不进一步提升安全意识,打造安全文化长廊阵地,设立安全展板、条幅,悬挂海报、宣传画等,加强安全文化宣传,营造安全生产良好氛围;开展安全生产合理化建议征集、课题攻关等活动,用安全文化浸润广大职工的心灵,凝聚共识,形成全体员工前行合力。(罗细生)
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