国家电投平顶山热力突出五个融合提升党建工作

　　中国电力网讯  2020年来，国家电投平顶山热力坚持“围绕生产经营抓党建”的工作思路，压实党建责任，实现党建工作与生产经营的深度融合，形成层层抓落实的党建工作格局。

　　在思想政治上深度融合，推动永远朝着正确方向发展。旗帜鲜明讲政治，把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职的实效上，体现在党员干部的日常言行上。持续强化理论武装，不断强化党员党性教育，引导党员干部在业务一线履职尽责，发挥模范带头作用。严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”等组织制度，切实增强广大党员干部的政治责任感、使命感，以更加高度的责任感和良好的精神状态投入工作。

　　在管理体系上深度融合，推动党建工作和生产经营管理融合发展。健全管理体系，推进党建工作制度与生产经营管理制度有机衔接，使党建工作与生产经营在目标上一致。把党建工作纳入整体工作部署中，与生产经营工作同部署、同落实、同考核，形成层层抓落实的党建工作格局。建立健全党建工作考核机制，把党建工作“软任务”变为“硬指标”。

　　在决策部署上深度融合，推动党建工作与生产经营管理同向同力。把民主集中制贯穿于重大事项决策和经营发展的全过程，严格按照规则和程序实行集体决策。注重协同部署，把生产经营和公司发展中遇到的难点焦点问题作为党建工作的重点来抓，提高党建工作与生产经营管理的整体性、关联性和契合性。强化考核导向，建立党建工作考核结果与干部任免、薪酬、奖惩相挂钩机制，既报经济账又报政治账。

　　在生产经营管理上深度融合，推动党建工作取得成效。开辟基层支部参与生产经营管理渠道。将支部建设与日常生产经营管理相挂钩，提升党支部的凝聚力和战斗力。让关键岗位有党员把关、关键任务有党员攻关、关键时刻有党员带头，使党员队伍成为业务发展的关键力量。搭建党建工作助力经营管理平台。围绕生产经营管理，丰富党建活动载体，坚持设立党员示范岗、党员责任区等，使广大党员干部走在前、作表率。

　　在文化培育上深度融合，推动企业风清气正、干事、干净。围绕“凝聚全员力量，共筑热力梦想”这一主题，倾力为员工打造爱企爱岗的教育基地和实践平台，引导干部员工守初心、担使命，为促进发展提供思想保证和精神支持。发挥典型作用，深入挖掘劳模精神、工匠精神，大力宣传各类典型的先进事迹，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。培育团队精神，通过开展丰富多彩的党群文化活动，形成强大的团队凝聚力，进而转化为经营发展的生产力。

　　在监督执纪上深度融合，推动从严治党、从严治企向纵深发展。探索构建党内监督与企业治理监督同频共振、同向发力的“大监督”运行体系，实现监督资源整合和功能强化。形成相互支撑，汇聚各方监督力量，保持高压态势，形成全覆盖、立体化的监督网络，共同营造规范的业务环境和良好的政治生态。构建联动体系，针对重点监督领域持续开展“穿透式”监督，对投资决策、物资采购、招投标管理、财务管理、选人用人等重点领域进行重点监督，抓早抓小，切实把从严治党、从严治企落到实处。