华电永安发电公司巡察整改推动改革成果落地开花

　　中国电力网讯  福建华电永安发电公司清单化落实福建公司党委巡察查出问题整改到位，做到举一反三，以全面深化多经产业治理、推进三项制度改革为突破口，推动改革成果落地开花。已治理关闭注销多经产业5家公司、完成4家公司市场化运作;人力资源实现干部制度化阳光用权管理、“按定员组织生产”。

　　该公司依据集团公司、福建公司印发的多经企业专项治理的整改方案，按时、保质、保量完成多经产业的清理工作，已治理关闭注销了三明宏广圣贸易有限公司、三明永通惠贸易有限公司、福建永安宏创能源服务有限公司、福建晟竹贸易有限公司、永安市亿力耐磨材料有限责任公司等5家公司;完成厦门永展集团股份有限公司、厦门永展贸易有限公司、永安亿力热电有限责任公司、厦门燕能电力工程有限公司等4家公司市场化运作。在2020年内关闭注销福建省永安市燕能工贸服务公司(集体企业)、福建省永安永电实业有限公司，完成福建省永安余热发电有限公司市场化运作。

　　该公司巡察后修订完善《“阳光赛马”选人用人机制实施办法》《中层干部管理办法》《退出中层岗位人员管理办法》等，提高选人用人科学化、民主化、廉洁化水平，促进遵纪守法、廉洁奉公、树德立行、敢于担当，推动阳光用权，促进干部清正。制定了“按定员组织生产”方案，调整内部机构设置，将公司组织机构从19个整合为16个，进一步提高组织运转效率;探索干部超职数配备解决途径，减少公司管理职数34名，有效改善管理人员超编现象;推进“岗位薪点工资”薪酬体系改革工作，健全完善以岗位价值为基础、业绩贡献为依据的收入分配制度，在工资薪酬分配方面以生产部门普通岗位收入比职能部室普通岗位收入高10.59%，侧重向生产一线员工和技术骨干倾斜，巡察整改推动改革成果落地。