国能阳宗海公司“四着力三转变”打响冲刺年度目标攻坚战

　　中国电力网讯  “在今年还有不到60天，工作该怎么干?答案显而易见：现在正处于一季管两年的关键时期，完成22亿电量目标，抢发电量工作尤为重要。必须坚定信心、全力冲刺、以奋发有为状态打好减亏治亏攻坚战”。这是11月4日，该公司总经理在本部“发挥党员先锋模范作用冲刺年度目标任务，坚决打赢减亏治亏攻坚战”党员大会上的讲话，同时“四着力三转变”向全公司党员、干部职工发出的冲锋号令。

　　着力夯实党建基础，各支部完成换届选举工作为契机，加强组织建设，提升支部战斗力，结合公司当前正在开展的“全员行动 岗位建功 奋力冲刺 坚决打赢减亏治亏攻坚战”劳动竞赛，党员带头，充分发挥先锋模范作用，带动职工投身劳动竞赛。着力保证燃料供应，主动与政府、煤矿沟通，协调运输困难，加大存煤力度，在确保发电用煤的同时，提升煤碳库存，提早进行场地人员安排，保证来煤及时接卸。着力抓好安全环保，坚持“强基础、除违章、控风险”，落实安全生产责任，一级抓一级，层层抓落实，做到精益、精细、精准，坚决防范事故，确保安全可控、在控。着力加强营销工作，落实集团营销工作视频会及云南公司营销工作会精神，学习2021年云南电力市场交易方案，借助新上线ERP系统，加大各种管控模块运用，提升数据质量，完善管理措施，夯实长远发展的根基。

　　转变观念，现阶段火力发电厂生产经营模式及形势同过去发生了根本性的变化，大家必须认清形势，虽然发电量同比增加4.32亿千瓦时，但也要清醒地看到，抢发电量还存在不少困难和问题，越是困难越需要党员冲锋在前;转变作风，各级人员提高执行力，发扬硬作风，敢打艰苦仗，严格执行公司各项要求，特别是党员同志更应脚踏实地，从点滴小事做起，从每一项工作任务开始，摒弃虚浮认真沉淀，以高度的责任感和紧迫感，紧盯目标任务，攻坚克难，真抓实干;转变心态：“既来之则安之”，当外界环境改变不了的时候，我们就应该主动适应外界环境的要求，同心协力，共克时艰，统一思想认识，鼓足工作干劲，为公司扭亏减亏不懈努力，在建设世界一流能源集团新征程上做出更大贡献。