晋控电力王坪发电公司“三抓”入手激发组织活力

　　中国电力网通讯  今年以来，王坪发电公司机关党支部在党委的正确领导下，坚持围绕中心、服务大局，致力于抓基层、打基础、强基本，进一步增强了支部凝聚力、战斗力，不断激发了党员干部的内在动力。

　　抓“三基”建设，强化思想政治引领。该支部紧密结合公司中心工作要求，将学习、研讨、工作安排等内容合理融合，精简高效开展“三会一课”、“先锋沙龙”课堂培训、主题党日活动，严肃规范党内政治生活。督促党员充分利用《学习强国》《三晋先锋》等平台深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及十九届历次全会精神，扎实推进支部标准化规范化创建工作。同时把学习积分情况列入党员党政一体化考核，实现了学习教育常态化、制度化。严格按照发展党员工作程序，坚持“成熟一个、发展一个”的原则，2020年，支部确定入党积极分子3名，发展对象2名，转正预备党员2名。

　　抓党员包保工作，充分发挥党员先锋模范作用。该支部严格按照“六包一”、党员“一包三、六联保”工作要求深入开展包保工作，督促包保对象通过“学习强国”APP进行线上学习，深入学习了党的十九届五中全会精神、习近平视察山西重要讲话重要指示精神等内容，部分包保对象积分排名名列前茅。党员定期与包保对象进行沟通交流，了解和关心包保对象思想状况、生活状况，及时帮助解决工作、生活中的困难，并将党政一体化考核和包保工作同步对接，列入每月一体化考核，由考核组进行统一打分，形成制度化。通过推行包保，实现了每名群众都有党员联系，推动了政策在一线宣讲、民情在一线掌握、矛盾在一线解决。

　　抓“党员价值管理”，激发党员创新活力。该支部坚持以完成公司全年任务为最终目标，围绕电量计划争取、燃煤单价控降、利润目标等中心工作，科学合理确定每一名党员的价值目标，通过个人量化分解、支部跟踪督办、月度报告制、强化考核促落实等，促进党员发挥最大价值，确保了公司年度任务目标顺利实现。2020年，机关党支部确定年度价值目标22个，完成22个，超额完成5个，提前完成4个，大大激发了党员立足岗位做贡献，瞄准目标勇创新的主动性。