国家能源集团福建宁德水电公司：“久久为功”铸就发展梦

　　中国电力网讯  7月正值汛期，国家能源集团福建宁德水电公司王社二级电站两台水电机组正高效稳定运行，在汛期机组满发并实现了扭亏为盈。

　　而在半年以前，该公司电站全体员工还在送出线路施工现场紧张有序地忙碌着……

　　该电站原送出线路是通过地方电业局第三产业公司以租赁形式将电量送往浙江温州电网。2016年，因租赁公司经营不善，一直存在拖欠电费的问题，多次催收并通过法律途径，也只追回部分欠款，给生产经营带来了巨大困难，始终制约着公司可持续高质量发展。

　　2020年初，在福建公司党委的大力支持下，该公司党委多次研究讨论，毅然决定要对王社二级水电站送出线路进行大刀阔斧的改造，启动了“王社二级水电站送出线路改造EPC工程项目”，将原110千伏线路改造成35千伏线路，从并网地方电业局第三产业公司转为并入宁德柘荣电网，彻底解决公司多年来电费难回收问题。

　　众志成城 厉兵秣马解难题

　　“问渠那得清如许、为有源头活水来”。

　　由于该公司电站是从民营企业收购的电站，属于无证经营企业，要想通过自建送出线路并至宁德柘荣电网，办理《电力业务许可证》成为必须攻破的首道难题。

　　该公司党委立即成立“电力业务许可证办理”攻坚组，组织专人负责跑办县、市、省的各个部门，加大与各部门的协调沟通力度，组织精干力量，梳理证件办理流程，高标准完成所需材料收集整理和上报。经过3个多月的不懈努力，最终成功取得《电力业务许可证》，为电站自建送出线路启动奠定了坚实的基础。

　　为保证在2021年汛期来临前能够并网发电，该公司党委将“送出线路改造”设为“我为群众办实事”实践活动一项重要项目，积极提前谋划，组织专业骨干人员对现场进行充分的前期调研，对施工方案进行反复确认，决定采用合理规划、双线作战、同步推进的模式进行施工。

　　集中火力先推动施工工期较长、阻碍较多、难度较大的线路部分，在基本完成塔杆的基坑挖掘工作后，再采用线路和升压站部分两处同时动工、同步推进的方式进行施工，全力打造精品工程。

　　党建领航 支部联动保安全

　　“千里之堤，溃于蚁穴，生命之舟，覆于疏忽”

　　自工程开工建设以来，该公司党委将现场施工安全管理作为重中之重，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行集团公司安全管理标准化制度和外委单位管理相关规定，深入贯彻福建公司“高水平策划、高标准开工、高质量管控、高品质收尾”的要求，抓紧抓实抓细现场安全管理工作。

　　同时，该公司在安全监督管理“严、实、细、深”上下功夫，以春季安全大检查工作为契机，积极开展现场安全文明施工检查活动，严守安全底线，全力保障施工现场“安全关”。

　　面对线路改造项目时间紧、任务重、难度大的特点，该电站党支部实行“全程监护、合理调配、统筹兼顾”的管理模式，积极推行“党建+安全”，将党建与施工建设深度融合，为安全施工保驾护航。

　　充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，成立党员先锋队持续奋战在施工现场，党员带头严抓施工安全，按照“十必须两严格”要求，对各项安全措施的执行进行全过程监督;项目负责人严格履行工作现场负责制，明确作业重点、危险点和风险预控措施并监督落实，加强现场施工人员的安全教育，提升个人安全意识，严防安全事故的发生。

　　对症下药，有的放矢。

　　该电站运行班长章柳生，作为线路改造部分的安全监督员，每天来回每处作业点现场，从人员进场到基坑开挖工作、水泥浇筑工程、塔杆组立安装等，全程参与，积极作为，做好各项施工安全监督管理工作。为了确保每日的安全，他每天对施工单位的工器具、劳动保护用品、现场施工作业是否符合规范等情况进行全面监督检查，严格落实现场安全质量的管控措施，有效保证项目安全有序进行。

　　“搞安全工作不仅要抓‘面子’，更要有‘里子’，‘表里如一’才能经得起全方位的考验。”当第一基杆塔组立时，章柳生坚定地说道。

　　党员带头 过程管控提质量

　　“党员是一面旗帜，要走在前面，这样才能凝聚力量;党员是一盏明灯，要走在前面，才能指引方向。”

　　为保证工程有序推进，电站成立了由党员队伍组成的质量监督小组，严格施工质量管理和过程控制，对杆塔基坑开挖深度、混凝土标号、设备安装工艺等进行全过程质量监督管理，及时排查防雷接地、拉线基础、拉线断股等安全隐患，对检查出的问题制定整改措施、明确整改期限，确保各项施工工艺和质量标准符合设计规范要求。

　　该电站检修班长袁锦生，作为线路改造线路部分的“质检员”，从线路路线勘察工作开始，到线路隐蔽工程检查、水泥浇筑工程配比、塔杆组立、导线架设和接地装置安装等，全程参与，积极作为，做好施工安全“体检”工作，决不“走过场”。在施工中，他围绕“人、机、料、法、环”五个要素做好检查工作，依据相关技术规范和标准，严格施工要求，加强全面质量管理，当发现项目20号杆接地网焊接长度达不到接地网施工工艺要求时，当场制止并要求对方进行整改，确保了项目建设安全、优质、高效完成。

　　升压站设备安装质量尤为关键，电站副站长黄其辉，从ERP工单建立开始，到新设备规程规范的编制、主要设备的验收等，事无巨细，事必躬亲。在电站值班人员不足的情况下，他带头组织电站运行班组灵活调班轮值，做好个别员工思想工作，将电站人员拧成一股绳，齐心协力，克服困难，带领班组成员平稳渡过艰难时期。

　　同时，黄其辉还充分利用此次设备安装调试的机会，将党员技术课堂搬进施工现场，为生产人员搭建锤炼本领、交流学习、提升技能的平台，邀请厂家开展主变、SVG、二次保护等专项培训，让员工在调式中学习、成长、提高，确保培训、技改两不误。

　　示范引领 挂图作战强推进

　　“以务实重干诠释初心，以履职担责践行使命”。

　　为加快工程施工进度，该公司实行以党委、支部、班组三级挂图作战，实施日报告、周例会、月报告制度，科学细化施工方案和进度计划，日日跟进，狠抓工作进度。

　　铁塔施工是工期最为关键的环节，时不时遇到村民阻工、大件运输、施工队伍等问题，在这关键时刻，公司两级书记齐上阵，清扫阻碍施工进度上的“绊脚石”。

　　大山里的小路基本上是由村民自主修建，村庄居民因担心路基损坏，便阻挠9号铁塔备件运输车辆通行，因村民白天上山干农活，沟通难度大，该党支部书记随即发动电站全体员工力量，与村民一道早出晚归，白天跟随村民走一个多小时的山路上茶园沟通协调，晚上则到村民家中，换着方式协商处理，在两天两夜的耐心劝说和协商下，第三天铁塔备件顺利运到施工现场，完成了组塔。

　　在19号铁塔施工现场，一群村民正围着电站党支部书记在争论着，因存在用地产权人意见、茶园损坏和风水等多种原因，导致村民阻工，柘荣党支部多次进行协调无果，项目施工就在最后冲刺的关键节点被“卡脖子”了。4月25日14时许，天空还下着淅沥的雨水，该公司党委书记跟车抵达19号杆现场，顶风冒雨来到村民身旁，亲切地说“老乡，你把你的困难难处告诉我，我是一名党员，可代公司党支部来做协调工作，线路施工的事是要做，你的事情也要办好”。19号杆的事情经过党委书记妥善的协调处置，攻破了这次线路施工的最后一个难点，施工队伍立即连夜组塔赶工期，确保了本次工程项目的顺利完成。

　　新设备并网前，该电站全体人员严阵以待、密切配合，严格按照标准规程进行操作，检查、验电、核相、记录，每个操作步骤规范、正确、无误，确保送电工作的万无一失。

　　5月22日凌晨3时10分，随着调度的最后一项指令操作完成，王社二级电站送出线路实现一次性送电成功，经过21个小时的连续作业，终于将目标变为现实，圆满完成了送电各项工作任务。

　　“一年半的紧张忙碌暂时告一段落，但这时更不能松懈，新设备安全运行、操作规程的掌握、与电网调度的沟通，都需要我们继续真抓实干，全力保障机组安全稳定高效运行。”该电站党支部书记谢允顶说道。

　　旌旗引征途，实干见精神。

　　该公司全体员工始终践行“社会主义是干出来的”伟大号召，坚持实字为要、干字当头，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，高质量完成各项工作任务，汇聚起企业高质量发展新动能，为企业高质量发展聚力领航。