华电永安发电公司：强化干部监督管理

　　中国电力网讯  为健全干部知事识人考核体系，全方位、多渠道、常态化深入考察了解干部，抓好年度领导人员素质能力综合考评和绩效考核，华电永安发电公司强化干部监督管理。

　　该公司健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，合理拉开部门班子成员之间的考核结果和薪酬兑现差距，健全以价值创造为导向的考核分配机制，并把“三个区分开来”的要求具体化，正确把握干部在工作中出现失误的性质和影响，切实保护干部干事创业的积极性;正确对待被问责和受处分的干部，对受处分较轻、影响期满、表现好的干部，符合有关条件的适时使用。建立健全干部能上能下常态化机制，落实容错纠错机制，持续构建市场化选人用人机制。

　　该公司抓实抓细干部日常监督管理，做好因私出国(境)管理、信访举报查核处理等工作，用好提醒函询诫勉措施，抓早抓小、防微杜渐，防止小毛病演变成大问题。巩固干部人事档案专项审核全覆盖工作成果，督促落实“凡提必审、凡转必审、凡进必审”要求，坚决防止“带病提拔”“带病上岗”，强化干部监督管理。