华电永安发电公司布局“三化”提升监督治理效能

　　中国电力网讯 为推进清廉政治生态建设，华电永安发电公司布局2022年以强化专项监督、深化“三道防线”建设、实化日常监督创新推动，“三化”提升监督治理效能。

　　强化专项监督。探索开展“一季度一主题”“半年一督察”政治监督，制定监督工作方案，季度编制监督主题和重点内容，并发挥纪委委员作用。围绕习近平总书记重要讲话、指示批示精神、上级公司重大决策部署，监督落实“第一议题”制度;聚焦公司重点工作，统筹做好“十四五”规划实施、新能源发展、国企改革、能源保供、疫情防控等监督工作，做深做实政治保障。

　　深化“三道防线”建设。强化执纪监督与业务部门、职能部门的监督协同，在履行业务、职能管理的同时，把监督工作融入其中，做到又管又督，尤其在ERP等审批流程环节负责人严格把关，实行签字终生负责制。紧盯关键少数、重点领域和关键环节，定期进行监督抽查，凡监督落实不到位的进行通报并纳入绩效考核，防止违规违纪违法行为发生。

　　实化日常监督。以走动式、视频监控式“360度无死角，365天不断档”监督模式，将燃煤采样、石灰石取样、新燃料取样等重点环节的监控视频在职工食堂、行政办公楼等公共区域滚动播放，接受广大员工的监督。紧盯项目管理、采购管理、零星工程等权力运行风险点，聚焦年度中心工作、阶段性重点工作开展督查督办监督，综合运用调查研究、谈话提醒、下发监督建议书、督办整改等监督手段，增强监督检查的针对性和实效性，不断提升监督治理效能。