赵石畔煤电公司2号机组连续并网运行100天
经营管理2022-07-09
中国电力网讯 2022年以来,陕投集团赵石畔煤电认真研究部署“三重一大”决策制度执行情况专项监督检查工作,确保企业“三重一大”事项全面受控和有效执行,进一步防范决策风险,提高科学决策水平。
上半年,赵石畔煤电公司结合陕投集团纪委《关于印发<关于在集团系统开展“三重一大”决策制度执行情况专项监督检查工作方案>的通知》文件精神,组织领导班子成员及各部室负责人集中学习公司“三重一大”事项决策制度,纪律检查室就进一步做好“三重一大”决策制度执行情况专项监督检查提出建议,各部门负责人结合部门业务实际,讨论如何有效将“三重一大”事项决策执行贯穿于企业经营管理全过程。
赵石畔煤电公司认真学习文件制度,扎实开展“三重一大”事项决策执行情况排查,建立清单,查摆问题。公司党委加强对各部门“三重一大”事项决策程序的规范指导,各部门针对部门业务领域特点,梳理“三重一大”实施范围,学习借鉴好的经验做法,合理消除偏差。公司纪委、纪律检查室强化监督,协助党委开展排查整改工作,督促有关职能部门落实整改,推动完善“三重一大”事项决策及配套管控制度,进一步强化对权力监督和制约。
学思践悟,持续精进。作为大型国有能源企业,赵石畔煤电公司牢树底线思维,充分认识“三重一大”事项决策对企业发展的必要性,明晰权责,有效将“三重一大”事项决策执行贯穿于企业经营管理全过程,护航企业高质量发展。
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