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大唐乌沙山公司:党建引领聚合力 项目建设添动力

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2022-08-25
 来源:中国电力网
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  中国电力网讯 一直以来,乌沙山公司党委全面深化党建提升工程,扎实推进党建“两年强基、三年提升”实施方案,坚持探索创新“党建+X=1”新模式,全力推进党建工作与项目推进的双落实、双促进,党委“挂牌出题”、党支部“揭榜破题”、党员“亮牌解题”,实现党建与攻坚任务同频共振、步调一致,全力提速1号机组DCS国产化项目。

  党建引领,精准发力助推项目启动

  一直以来,该公司致力于将党建与生产经营深度融合,推行“党员骨干”双培养模式,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,党员在技术创新、劳动竞赛、重大技改等方面争创一流,真正做到急难险重在哪里,党组织就在哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里,以党建凝聚合力,众志成城推动该项目落地实施。经过将近半年的前期谋划、调研和论证,最终确定使用由浙江中控自主研发100%自主可控DCS控制系统ECS-700控制系统。

  该项目共计涉及56面盘柜,7194个测点,1950页逻辑。这么庞大的信息类似于人体的神经网络组织架构,容不得一丝差错。该公司继续发扬“唯实惟先,善作善成”的工作作风,由支部骨干带领专业青年对所有测点和逻辑一次次进行核查、论证。腰酸背痛,两眼昏花,甚至晚上做梦都在核对图纸,专业的小伙子们就这样“不眠不休”地核对着,全部核对完需要一周多的时间。一次次的乐此不疲,一次次的信心倍增,他们竭尽所能地把前期准备工作做实做透。同时选派职工进驻浙江中控进行逻辑组态和FAT测试,全面了解掌握该系统的各项功能,为改造施工储备技术人才。

  党员冲锋,攻坚克难推进项目实施

  该项目2022年1月28日正式启动,此时正值疫情散发的春节假期,负责施工的天津电建人员无法及时到位,再加上该项目与1A检修工期重叠,诸多不确定因素再次将形势变得异常复杂。

  一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。项目负责人赵琦率先士卒,将妻儿送回老家,白天黑夜连轴转得驻扎现场,仿佛一颗强心剂迅速稳定了紧张的局面。党员高健挺身而出,配合赵琦积极协调天津电建、浙江中控和华东院三方技术人员及时到位,想方设法解决物资供货周期短、DEH改造经验不足等困难,结合现场开工进度,每天滚动盘点项目安装、调试等进度以及需要协调的问题,每天忙完都已是深夜凌晨,有时候实在太晚就干脆在工程师站的沙发上对付一宿。

  他们积极探索“党建+检修”的模式与天津电建和大唐华东院党建共建,成立2个1号机组DCS国产化示范项目改造突击队,2个安全活动责任区。通过党员“亮牌亮身份”,确保整个施工期间关键工序有党员顶着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员撑着。在他们的共同努力下,先后排查出机组MFT、ETS和DEH系统百余条逻辑缺陷,通过细致入微的检查发现多块开关量卡件发生信号异常翻转,并第一时间推断出具体原因,高质量高变准地完成安装、调试等工作,他们以实际行动擦亮大修中那一抹靓丽的“大唐红”。

  硕果显著,不负众望见证项目完成

  2月20日,完成第一面盘柜受电;3月3日,完成所有机柜的接线,期间创造性地发明了机柜安装方法,提高了安装效率;5月5日,完成所有设备调试;5月10日,实现一次并网成功,系统整体指标优良。这样的一段话不仅仅是数字的罗列,更是该公司汇集多方力量凝心聚力、攻坚克难的艰辛历程。同时按照“一次性把工作做到极致”的标准,该公司将该项目智慧赋能,实现了APS一键启停目标,并成功应用。

  1号机组DCS国产化示范项目的圆满成功,成为国内超临界机组核心控制设备彻底摆脱国外技术依赖、解决“卡脖子”问题的重要示范,为中国DCS国产化、100%自主可控国家战略交上一份满意的答卷。同时为集团公司加快能源安全建设、实现高质量发展提供了可靠的工程模板,为100%自主可控DCS系统在中国工业体系中完全更迭奠定了坚实的基础。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。该公司始终怀揣着高度的责任感和使命感,用匠心打造精品工程,以初心诠释责任和担当,用汗水和实干谱写“二次创业”新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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