大唐华银株洲发电有限公司工会精准服务 为高质量发展赋能添彩

　　中国电力网讯(通讯员：汤胜兰)2022年以来，大唐华银株洲发电有限公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，在上级工会的关心关怀和悉心指导下，在该公司党委的领导和行政的支持下，紧扣大局，服务中心、凝心聚力，以劳动竞赛、班组建设、素质工程、民生工程等为抓手，引导全体干部职工传承发扬新株电精神，团结一心为株电“二次创业”拼搏奉献、添砖加瓦，干部职工凝聚力、战斗力明显提高，想干事、干成事的氛围日益浓厚，促进了该公司安全生产、保供增效和高质量发展各项目标任务较好完成。

　　该公司工会组织申报和争创株洲市“模范职工小家”“芙蓉标兵岗”、华银公司“先进单位”等市级以上集体荣誉8项，株洲市“五一劳动奖章”、大唐集团公司“先进工作者”“巾帼建功标兵”“优秀工会积极分子”等市级以上个人荣誉27项。

　　提高政治站位，强化思想政治引领

　　该公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神与做好工会工作相结合，深化理想信念教育和“中国梦·劳动美”主题宣传教育，将统一职工思想、凝聚职工力量作为工会工作的重要任务。党的二十大召开以后，公司工会第一时间组织开展形式多样、内容丰富的宣教活动，进一步增强全体干部职工的政治责任感和历史使命感，激励广大职工自信自强、团结奋斗，立足岗位实际为全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标建功立业。各分工会通过线上、线下会议、培训、问卷答题等多种方式，学习研读二十大报告全文，广大职工积极撰写心得体会，掀起学习热潮。

　　该公司聚焦全年目标任务启动了“学习贯彻二十大决战决胜四季度”主题劳动竞赛，通过开展节能减排值际小指标竞赛、创新创效竞赛，动员和组织全体干部职工积极行动，完成公司全年目标任务：在运行部门开展厂用电率、再热汽温等8个方面的小指标竞赛，充分调动集控运行人员精细调整的积极性;创新创效竞赛通过在汽机、锅炉、电气等9个专业检修作业中实施创新创效项目，有效提升设备治理水平和设备健康水平。

　　该公司大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，围绕喜迎二十大，征集“寻找身边最美劳动者”摄影作品和“中国梦·劳动美”主题原创诗歌、书法作品等各类作品30多件，公司荣获株洲市第二届职工美术、书法展优秀组织奖，3名员工作品受到华银公司表彰。组织对市级及以上劳模情况进行调查摸底，完善动态档案，安排劳模先进疗休养。认真开展评模树标活动，并结合“芙蓉杯”竞赛，鼓励全体女职工岗位建功。一人获评集团公司“先进工作者”“巾帼建功标兵”，一人获评株洲市“五一劳动奖章”，一人获评株洲市“三八红旗手”，3人获评华银公司“先进工作者”，两人获评华银公司“芙蓉岗位明星”;百万煤电项目获评“2021年度株洲市重点建设项目劳动竞赛先进班组”，发电部获评华银公司“先进集体”，发电部化验班获评华银公司“芙蓉标兵岗”。评选出公司先进集体3个，工作标兵5名，先进工作者15名，抗疫先进集体2个，抗疫先进个人5名。

　　服务中心工作，引导职工建功立业

　　2022年11月初，株洲市突发疫情，该公司426名干部职工“逆流”而上，吃住在厂，坚守岗位保发电。公司工会主动对接各大商场、物流供应商，在物资采购极其困难的情况下，第一时间为驻厂职工采购发放方便面、牛奶等慰问物资。想方设法为驻厂职工采购发放各类生活必需用品、药品等3批、慰问物资2批。为有效解除疫情期间职工焦虑、抑郁情绪，疏导职工心理，组织心理协会志愿者为职工和家属提供免费心理咨询服务，并开通智能陪伴机器人，关注特殊人群心理健康情况，全力守护疫情期间职工和家属心理健康。在公司工会的号召下，维护分工会多方奔走，为驻厂职工购置齐全日用品。燃运分工会每天为职工测量血糖血压。政工分工会及时发布各类防疫、物资和药品采购信息，为职工和家属提供便利。

　　以评选“季度之星”为抓手，该公司深入开展“构建本质安全”专项劳动竞赛，组织运行部门开展机组小指标、降煤耗、降非停等班组、值际竞赛活动，维护部门开展设备治理、降缺陷等竞赛活动，组织安全生产管理部门开展反违章、降风险等竞赛活动。评选表彰“安全运行能手”25名，“安全检修工匠”10名，“安全管理之星”10名，以点带面，大力宣传，营造“人人争先进，全力保安全”的良好氛围，实现以竞赛促安全、促效益、促发展。同时，开展安全文化作品征集活动，全体会员手抄岗位安全职责，各分工会择优上报优秀作品100幅，并给予奖励。同时，征集到“安全生产”主题漫画3张，海报11张，将部分优秀作品在公司网站、微信等平台进行了展播，营造了良好的安全文化氛围。

　　该公司积极推进班组建设标准化达标。按照“四个统一”的原则(即统一硬件设施、统一记录台账、统一管理要求、统一资料清册)，在资金十分紧张的情况下，投入60余万元，对各班组进行了全方位的提质改造，班组面貌焕然一新，职工工作和休息环境全面改善，员工幸福感大幅提升。公司工会联合安全监察部、设备部和人力资源部，对班组建设工作情况进行3次检查指导，并通报结果、兑现奖励与考核，班组建设“软实力”显著提升。

　　该公司鼓励群众性创新创效，征集技术革新成果21项，公司2项技术革新成果、1篇青年科技论文、1项合理化建议和4项“五小”成果在第三届“华银杯”创新大赛获奖。进一步完善工作室管理机制，汪毅刚劳模创新工作室深入开展深度调峰技术攻关，不断完善调峰参数和技术措施，成功实现机组“五档深调”，确保电力辅助服务市场收益。设备技术创新工作室积极开展各类技术革新和设备改造项目，申报国家专利2项，全年累计为公司节约生产费用500多万元。