锡盟新能源事业部：让纪检建议见行见效

　　本网讯 今年以来，大唐内蒙古公司锡盟新能源事业部纪委深入学习、全面贯彻中央纪委《纪检监察建议工作办法》，聚焦能源企业行业性、系统性突出问题和群众反映强烈的问题，注重查找体制机制问题、制度短板和管理漏洞，深入剖析问题根源，用好用足纪检建议，让纪检建议见行动、见成效，以纪律刚性约束推动问题整改到位。

　　以监督促进治理。该事业部纪委结合日常监督发现的突出问题，主动从“人”“事”“制度”上找原因，有针对性地提出强化管党治党、净化政治生态、加强制度建设、规范权力运行等意见建议，并按照“一改双督”原则，将纪检建议同步送达被建议的部门、党支部纪检委员和分管领导，分管领导全程监督、党支部纪检委员专业监督，形成建议、整改、督查、反馈的监督闭合链条。

　　以办案促进整改。按照专题调研、协同会商、征求有关人员意见等方式，该事业部主动加强与被建议部门的沟通，提高建议的针对性和可行性。依照纪律检查建议的8种情形，上半年，在集中整治群众身边的不正之风、问题线索核查、案件审查过程中，针对车辆管理、厂务公开、食堂管理、物资采购等领域存在的突出问题，累计制发纪检建议书3份，约谈业务部门主要负责人3人次。被建议部门书面上报整改情况的同时，主动在事业部“大监督”领导小组会议上就整改情况进行了说明，实现“以案促改”。

　　谁制定、谁负责。严格落实“一书一督办”“一书一编号”原则，采取电话督办、回访检查等方式，对纪律检查建议书提出问题的整改情况全程跟踪、问效督办、“挂账销号”，并不定期组织开展“回头看”，提高点对点监督频率，坚决杜绝责任“挂空挡”、整改“走过场”、落实“打折扣”，督促被建议部门真接受、真整改、真落实。